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前言：没有执行力，销售业绩怎么能突破？销售业绩搞不上去，80%的原因是：销售团队的执行力出了问题。一个优秀的销售团队，执行力一定很强，他们充满热情，积极开拓；为实现销售目标孜孜以求；坚决执行领导的意志，承担自身应有的责任；他们在乎团......[详情]

关于医院高质量发展，从粗放管理到精细化管理要过的坎，前一篇介绍了专业化，今天续谈运行管理的标准化。1.什么是医院运行管理标准化笔者认为，医院的运行标准化管理是指符合国家相关法律、法规和医疗健康行业相关规则、规范和医疗机构所倡导的文化......[详情]

牙科想要有更好的发展，必须要不断地进步，不断地提高。牙科想要有更高的收益，只想着增加就诊量是不够的，必须要提高客单价。如果牙科一味地追求就诊量，那么牙科很可能出现牙科工作人员工作量很高但收益并不是十分理想的情况发生。牙科想要提高收益......[详情]

近期，全国出现多点散发疫情，我国疫情防控正面临2021年以来最为严峻复杂的防控形势。截至8月14日，全国现有本土确诊病例涉及16个省份，现有150个中高风险地区；国家卫生健康委派出20个工作组在地方督查指导工作……而这次疫情陆续出现......[详情]

作为医院信息科管理者，我们平时在管理的过程中，更侧重的是要保证团队成员能够按照你的期望值完成任务。今天的这篇文章里，我会进一步展开讲一些项目管理的技巧。这些技巧一部分来自我个人的思考和实践，另一部分得益于我的老师：黄昊、陆慧菁、王磊......[详情]

牙科老板以及牙科的员工外出学习，都是希望能够将学到的知识运用到工作当中，让学习产生真正的效果，让牙科得到提升。如果牙科的学习没有产生理想的效果，那么牙科老板就会觉得学习中所花费的费用产生了很大的浪费。对于牙科的发展也没有太大的帮助。......[详情]

当前，牙科处于口腔行业的黄金时期，必须从各方面武装自己，提高综合实力。只有这样，才能带给客户更加舒适化的看牙体验，从而达到提高其忠诚度的目的。在此过程中，知己知彼百战不殆，牙科需要了解以下四点：1、建立服务的体系：很多牙科明白要服务......[详情]

随着牙科的发展，管理者必须具备企业家精神，做出更多的创新。在此情况下，牙科管理非常有效，可以引导员工走向正确的道路，产生非凡的意义和价值。具体来看，可以从四点出发，如下：1、社会责任：牙科全员都要社会责任感，这样既能顺应时代和社会的......[详情]

（一）系统负责人拟订年度计划的资料准备：1、企业终极战略描述2、公司年度目标3、总经理年度工作计划4、本系统上一年的年度工作计划5、本岗位《岗位工作标准》（参考其中的工作职责）。（二）系统负责人年度工作计划的拟订方法：1、自拟年度计......[详情]

牙科想要发展得更好，得到更多的客户，提升自己的业绩，就必须要让自己的工作更加专业，更加优秀。四手操作就是让牙科工作变得更优秀的重要方法。四手操作主要有以下这三点好处。这三大好处，如果牙科老板都能够明白，那么就会更加重视四手操作。如果......[详情]