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医管攻略
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导读:医疗质量是医院生存和发展的基础,而医疗文书质量又是医疗质量管理的关键环节。医疗质量是医院生存和发展的基础,而医疗文书质量又是医疗质量管理的关键环节,医疗文书不仅是医疗过程的真实记录,也是一个医院医疗质量、技术水平、管理水平的体......[详情]
“要在茫茫的黑暗中,发出生命的微光,带领着队伍走向胜利”。这是克劳塞维茨《战争论》中,一句著名的话,也是任正非极为推崇的一句话。科室医疗业务工作是医院的核心构成部件,医院的每一个临床科室都是一个业务竞争单位,每一个临床科室都有自己区......[详情]
在医院管理实践中,科室主任工作优劣,直接影响整个医院的管理绩效。科主任是医院实行院、科两级管理的枢纽和重要链条。既是领导者,又是执行者,在医院管理结构中处于承上启下的作用,肩负着医疗、教学、科研、预防的繁重任务,是医疗卫生行为的主体......[详情]
当下,公立医院面临4大挑战!1、公立医院公益性质淡化,医院自身利益与社会公共职能矛盾日益明显;2、医疗资源配置与机构布局不合理,导致医疗服务体系整体效益低下和无序竞争;3、过度行政化导致医疗价值错位,竞争力缺乏;4、医患关系紧张,医......[详情]
搞培训的不是神,该解决不了的问题,还是解决不了,该倒闭还是倒闭,交流学习,听听就好。回头还是要老老实实自己干,解决不了的,慢慢解决。虽然解决不了企业的问题,但卖课的却解决了培训机构活下去的问题。这就是学员的贡献,你们的价值。因为他们......[详情]
无论是在医院管理方面,学科建设方面,还是技术水平方面,私立医院和公立医院之间本身就存在很大的差距,如果还不重视持续的培训和赋能,这些差距还会继续加大。对于绝大多数的私立医院来讲,本身就没有成体系的管理,主要依靠的还是人治,管理人员和......[详情]
德鲁克《管理的实践》中有个经典三问:我们的事业是什么?我们的事业将是什么?我们的事业究竟应该是什么?医院在自身的经营管理中,也应该多问问:我们的业务是什么?我们的业务将是什么?我们的业务应该是什么?等问题,它能让我们在进行业务发展和......[详情]
未来学家约翰·奈斯比特在《大趋势》一书中说:“我们的社会里高科技越多,我们就越希望创造高情感容量的环境。”当医生不顾一切救治病人时,病人能感受到他们的真诚和善意,彼此的心也会越来越近。医者为病人开的第一张处方应当是关爱。病人是医生真......[详情]
过去医院要做传播,可选择的宣传载体很有限,电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。如今,宣传渠道大大拓展,微信、微博、文库、搜索引擎、问答、视频、门户网站、社区等载体让医院选择性更多,而且成本低。小米当初就是没有花一分广告费,在社区中寻......[详情]
日前,上海发布公布了本轮上海新冠疫情的溯源结果。原文如下:近期我市松江、嘉定、闵行、黄浦、徐汇、宝山、浦东新区等区疫情中均存在明确的流行病学关联,病毒基因测序显示高度同源,感染来源聚焦于:境外输入病例携带的病毒污染环境,由于管理疏漏......[详情]
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安徽籍,男,72年出生,西医内科执业医师,技术全面,临床工作30年,熟悉诊所操作流程,会输液,熟练掌握外科小手术,沟通能力强,亲和力好,复诊病人多,你提...[详情]
临床专业,从事民营医院管理二十余年,对内病历医保把控(DRG、DIP),工伤保险,绩效考核,科室协调等。对外义诊,转诊,回访,医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女,25岁,云南楚雄医高专毕业,3年云南某康复医院内科临床助理经验,熟悉诊疗流程与规范,专业基础扎实,工作严谨负责,可高效配合医疗团队开展工作。要求:...[详情]
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