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医管攻略
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在部分一级医院或者诊所,有时会出现药品无法及时供应的情况,当医生为患者开处方后,患者拿着处方到取药窗口时,被告知没有该药品,于是患者还要再回到科室重新找医生,医生要么为患者更换一个疗效相同的可替代药品,要么只能让患者去院外的药房买药......[详情]
有数据支撑,决策就有了方向,但数据能否转换为有效数据,还取决于统计数据、分析数据的工具。对于医疗机构来说,一些医院的财务分析数据、医务数据、经营数据基本都是由各科室分开呈报,再经过机构领导以及各科室主任沟通研究形成管理决策。数据是有......[详情]
任何人都不应当在接受医疗时受到伤害。然而在全球范围内,每分钟至少有5名患者死于不安全的医疗。我们需要建立患者安全文化,以促进与患者的伙伴关系,鼓励报告错误并从中学习,创造一个无指责的环境,使卫生工作者能增强权能并获得培训从而减少错误......[详情]
《医师法(草案)》第三十一条规定,在执业活动中有下列情形之一的,医师应当及时报告,发现传染病、突发不明原因疾病或者异常健康事件,发生或者发现医疗事故,发现可能与药品、医疗器械有关的不良反应或者不良事件……医院每天要接诊大量患者,预料......[详情]
长久以来,民营医院在想方设法为患者提供能力范围内最好的医疗设备、医生资源、就医环境,但要想在竞争激烈的医疗市场中,让患者感受到医疗服务的不同,提高患者留存率,民营医院必须要在常规服务基础上增加多种主动性服务,让患者从心底感受到机构对......[详情]
都说安全重要,怎么个重要,医生护士认识不同,病人认识更不同。医生说,手术安全最重要。有了并发症,病人饶不了我,到医院闹,要赔钱,医院领导找我麻烦。护士说,护理安全最重要,用药不能出错,要三查七对,出了事我负责。至于病人摔倒骨折了,那......[详情]
医院库房管理员通常是依据各科室的物资使用计划做采购安排,但有些部门对药品耗材的使用量缺乏科学预估,会出现采购量与使用量不对等的情况,有时候因为采购量多容易出现库存囤积、物资过期的问题,造成物资浪费、库存占用,甚至可能因误用过期药导致......[详情]
“你们的系统支持本地化部署吗?”这是我们销售人员与医疗机构系统采购负责人沟通时最常被问到的问题,有些采购人员还会特别要求系统进行本地化部署。其实,我们完全可以为机构本地化部署系统,但是我们通常要根据机构的发展体量及实际营收给出合理化......[详情]
在医院的实际发展过程中,管理理念的创新更为重要,医院管理部门需要给予足够的重视,以确保管理工作的改进。医院管理理念创新的重要性:01、有利于满足新时期发展需求创新医院管理理念,确保在国际竞争中占有一席之地,以适应新时代国际化的发展需......[详情]
医院要走可持续发展的道路,离不开战略定位和战略规划,因此,只有使医院的发展战略清晰合理,才能在未来的市场竞争中占据一席之地。战略管理可以为我们医院制定科学的规划,也可以为我们制定明确的组织实施路径。同时及时的引领我们医院管理的工作重......[详情]
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安徽籍,男,72年出生,西医内科执业医师,技术全面,临床工作30年,熟悉诊所操作流程,会输液,熟练掌握外科小手术,沟通能力强,亲和力好,复诊病人多,你提...[详情]
临床专业,从事民营医院管理二十余年,对内病历医保把控(DRG、DIP),工伤保险,绩效考核,科室协调等。对外义诊,转诊,回访,医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女,25岁,云南楚雄医高专毕业,3年云南某康复医院内科临床助理经验,熟悉诊疗流程与规范,专业基础扎实,工作严谨负责,可高效配合医疗团队开展工作。要求:...[详情]
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