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医管攻略
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对于社会办医而言,人才梯队建设永远是绕不过的坎,也永远是绕不过的痛。而人才梯队建设在医院的发展中却又是非常重要,不仅对提高医院的职业水平和服务质量非常关键,对提高医疗健康事业的整体水平也十分重要,同时医院人才梯队建设也是医院核心......[详情]
早期的护士工作站起源于医院管理信息系统,作为系统的子模块而存在。随着医院信息化的不断发展,护士工作站应用范围覆盖护理工作中所有的信息管理和应用,如医嘱处理、床位管理、执行单生成、护理质量、护理排班、护理记录等,发展成为一个专业的临床......[详情]
术前讨论制度?是医院核心制度之一,指以降低手术风险、保障手术安全为目的,在患者手术实施前,医师必须对拟实施手术的手术指征、手术方式、预期效果、手术风险和处置预案等进行讨论的制度。但是随着诊断水平的提升,部分医生过分依赖器械和技术,使......[详情]
患者付出成本付出的同时,如果就医感觉较好,就可以极大地减少医患纠纷的发生,有了患者较好的口碑,进而提高医院市场竞争力。80年代,我到医院开始上班,后来创办了自己医管公司,又到各家医院辅导运营绩效管理,聚焦提高运营效率和效益,对于医院......[详情]
发挥优势建立支持系统,打造完美团队一个优秀的管理者,应该是高效快乐的。这一次我们就来跟大家说说,怎么工作如何解决问题,看看对你有什么借鉴价值。我们有三个角色,第一个是镜子管理者。01、镜子管理者我们客观的观察自己就如同我们在生活中没......[详情]
随着医学科技的不断进步和医疗需求的增加,医院科室培训成为提高医疗服务质量和保障患者安全的重要举措。医院科室培训内容涉及广泛,包括临床技能培训、沟通技巧培训、团队合作培训等方面。首先,临床技能培训是医院科室培训的核心内容之一。医生、护......[详情]
随着DIP付费推行,各地去年清算结果相继出炉,DIP结算盈亏“冰火两重天”,有的医院DIP结算盈余结果不错,有的医院DIP结算亏得一塌糊涂,到底是什么原因导致的亏损?亏损的原因出在哪里?通过研究和分析就可以“八九不离十”。2021年......[详情]
早在2020年国家卫健委就提出《县域医共体信息化建设指南(征求意见稿)》,强调了六个方面的指导意见:第一点,依托区域卫生信息平台实现县域互联互通和业务协同 ;第二点, 以“一档一卡”为核心实现统一身份识别和数据共享 ;第三点, 强化......[详情]
做了这个行业五年多的时间,看过太多的医院购买了DRG/DIP相关的系统,但就落地使用而言,只能说医院根本就用不起来。为何会出现这种现象,就本人所知汇总了几点,仅供医院未来做落地时参考。1.医院缺乏懂行的人。这个懂行的不单只懂DRG/......[详情]
见字好,我是焜哥。时隔80年,莫斯科再次面临战火威胁。且这次威胁还是来自内部,借口依旧很传统。翻译过来应该就是“清君侧”。看到这三个字,相信略懂一点历史的人都会愣住。从汉景帝的七国之乱,董卓,曹操,侯景,安禄山,朱棣等等,原来人类历......[详情]
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安徽籍,男,72年出生,西医内科执业医师,技术全面,临床工作30年,熟悉诊所操作流程,会输液,熟练掌握外科小手术,沟通能力强,亲和力好,复诊病人多,你提...[详情]
临床专业,从事民营医院管理二十余年,对内病历医保把控(DRG、DIP),工伤保险,绩效考核,科室协调等。对外义诊,转诊,回访,医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女,25岁,云南楚雄医高专毕业,3年云南某康复医院内科临床助理经验,熟悉诊疗流程与规范,专业基础扎实,工作严谨负责,可高效配合医疗团队开展工作。要求:...[详情]
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