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DRG/DIP支付方式改革与绩效国考双驱下，引领医院管理变革转型升级，高质量发展是大势所趋，围绕“成本控制、治疗效果、患者需求”价值医疗，依然是医院管理“核心”。随着医改的持续深入，医院传统粗放式发展模式，逐步以健康为中心的内涵式发......[详情]

病历是医院管理的重要信息资料，是医务人员进行医疗、科研、教学等工作的重要资料来源，也是评价医疗道德和医疗质量管理水平的第一手资料。病历书写质量的优与劣，直接反映医院的医疗质量水平和管理水平。《住院病案书写质量评估标准》中，单项否决共......[详情]

通过询问该院医师谈慧民，答复医师每周工作6天，每天工作8小时，偶尔会有加班情况，每名精神科医师测查精神科A类量表（包括锥体外系副反应量表、简明精神病量表、汉密尔顿焦虑量表、汉密尔顿抑郁量表4种）完成每种量表每次平均需要20分钟，测查......[详情]

广东有一家口腔机构，在地级市开业有两年时间了，目前处于快速的增长期，每个月都有明显的增长。现在问题是机构老板觉得员工成长跟不上机构发展速度，工作效率低，怎么办？这是我们老师在辅导口腔门诊时遇到的一个实际的问题。针对这个问题，我们可以......[详情]

最近动画电影《长安三万里》很火，该片描述的是盛唐时期，高适和李白两人近一生的交往。李白，尤其是李白所作的诗家喻户晓，看过该片的人都会对影片中陆续出现的诗歌形成共鸣。譬如：君不见，黄河之水天上来，奔流到海不复回。长风破浪会有时，直挂云......[详情]

01、规划中主体缺位在信息化规划中，首先要避免主体缺位，如下原因可能造成主体缺位：1. 医院自身的信息技术人员素质不够，请第三方咨询和实施，过于忽略自身的管理实际，第三方越俎代庖，造成主体缺位。2. 认为自己是甲方，把自己当成裁判，......[详情]

民营医院的临床科室主任，要一手抓医疗管理，一手抓运营管理，而且要在医疗业务流程管理及科室运营管理中重点做好以下工作，请民营医院的临床科室主任自测一下，看看还有那些方面需要提升。运营管理：一、科室全成本核算管理思维的落实及绩效管理的科......[详情]

“要在茫茫的黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利”。这是克劳塞维茨《战争论》中，一句著名的话，也是任正非极为推崇的一句话。科室医疗业务工作是医院的核心构成部件，医院的每一个临床科室都是一个业务竞争单位，每一个临床科室都有自己区......[详情]

医院成立病房管家有很高的意义:1、提高患者满意度。病房管家可以帮助患者解决各种疑问,处理就医细节,让患者感觉到被重视、照顾,从而提高满意度。2、提高照料效率。病房管家可以帮助护士分担部分工作,如分发用品、安排体检等。提高护士的工作效......[详情]

管理是分层级，级别和境界的，在组织发展的不同阶段，需要有不同的做法，需要达到不同的境界。初级管理是人管人，人盯人在组织发展的初期，团队不大，没多少人，组织不成熟，产品不成熟，也没有成熟的制度体系和管理规范，也不需要复杂的制度体系和规......[详情]