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医管攻略
引言在医疗领域，诊断相关分组（DRG）和诊断相关支付（DIP）等付费模式正逐渐受到广泛关注和应用。这些模式旨在提高医疗服务的效率和质量，同时也要求医院采取更加精细化的管理策略。在DRG/DIP付费下，医院可以采取多种方法来实现精细化......[详情]
一些医院的科室缺乏润物细无声的内化机制，行为自律的张力不足，隐性修养缺位；比较注重制度规范（责罚杠杆），但管理过于刚性，常常缺乏人情味；科室管理也十分重视物质激励（奖金杠杆），易流于物欲化，缺少精神动力。对每一位科室主任来说，知识在......[详情]
医院专家会诊机制的建设对医院具有重要意义:1、提高诊疗水平专家会诊能汇集医院的专家力量,充分交流专业意见,制定综合的诊疗方案。这能大大提高诊疗的科学性和有效性。2、提高医疗质量经专家会诊后的诊疗方案能更精准地满足患者需求,减少医疗差......[详情]
提示：国家六部门公布《关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知》（国卫体改发〔2023〕23号），深化以公益性为导向的公立医院改革部分，明确强调医务人员薪酬不得与业务收入挂钩。绩效作为医院薪酬重要的部分，如何设......[详情]
提示：国家六部门公布《关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知》（国卫体改发〔2023〕23号），深化以公益性为导向的公立医院改革部分，明确强调医务人员薪酬不得与业务收入挂钩。绩效作为医院薪酬重要的部分，如何设......[详情]
最近几年，医院越建越大，床位越来越多，除了一些少数的大三甲医院的优势科室，多数的公立医院和私立医院都是业务不饱和，都是缺病人的。于是大家都开始重视做宣传，做获客了，但是做了以后往往效果并不像想象的那么好，背后的主要原因是没有做好，没......[详情]
医院绩效是衡量医院在一定时期内的投入产出效率质量状况，投入指的是医院投入的人力、资金、物力、时间等资源等，产出指的是医院在数量、质量及效益方面的完成情况。公立医院具有公益性与非营利性特点，对公立医院绩效评价应该考虑过程与结果、内部与......[详情]
提示：国家六部门公布《关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知》（国卫体改发〔2023〕23号），深化以公益性为导向的公立医院改革部分，明确强调医务人员薪酬不得与业务收入挂钩。绩效作为医院薪酬重要的部分，如何设......[详情]
数据库系统作为医院信息系统的数据存储平台，直接为全院业务系统提供数据服务，是医院信息系统的核心部件。医院数据库系统运维管理保障数据库系统稳定、高效和安全地运行。计算机处理数据技术发展到目前主要分为3个阶段。第一阶段：人工管理阶段。它......[详情]
在医疗体制改革的大背景下,如何提升民营医院的运营管理水平,已经成为我们必须直面和解决的问题。作为医院管理团队的核心力量,我们肩负着推动医院发展的重任。今天,我想就此与大家分享一些管理经验,希望可以提供些许帮助与启发。首先,我认为我们......[详情]
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