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一、差评重灾区诊断 场景 差评诱因 后果案例骨盆修复效果争议 承诺缩小8cm仅达3cm 客户抖音曝光致客源流失新生儿托管 呛奶未及时处理 ......[详情]
一、事件背景:传统母婴营销失效● 痛点:某妇产医院月子套餐月销仅8单,KOL推广成本达¥3.2万/单●关键转折:素人妈妈投诉月子餐照片与实物不符,抖音播放量破百万●反套路决策: 不删帖 → 邀请该妈妈任“首席体验官”→ 发起 #10......[详情]
行业艰难,所有医院都遇到了困难,尤其很多民营医院,陷入严重危机,甚至遭遇了死局。我在一篇文章中提到,陷入危机的民营医院有这么几类:股东拖累型、股东矛盾型、经营不善型、条件恶化型。民营医院陷入危机,不像公立医院,政府不会救你,也没有其......[详情]
核心命题:设备闲置期的资本化盈亏平衡点 = [固定成本 ÷ (单标本收费 - 变动成本)]某院检验科设备日均闲置率达11小时,激活区域合作可降本37%。一、三方博弈定价模型1. 成本穿透分析成本层级 本院独立运营 区域实......[详情]
事件:科主任的“时间走私”计划骨科张主任在周会上突然离席:“3台手术等我去救场,但本月已耗在会议中62小时!” 会后他秘密发起“时间走私计划”——将会议时间转化为诊疗时长,却引发管理冲突。一、无效会议的三宗罪时间黑洞某科主任日均参会......[详情]
2017年,我们原集团正式延伸医养产业。我们的方向主要是社区居家养老,口号是“HK医养,医养到家”,就是首先由医养集团旗下养老公司承接医疗集团旗下医院所在地的大量社区养老站点,为社区和居家老人提供养老服务。同时,导入我们的特色延伸项......[详情]
一、事件背景:从公益到爆款的破圈之旅痛点:某眼科医院抖音号粉丝停滞在3万,科普视频完播率仅12%契机:2024年教育部中小学生近视率升至76.3%引发社会热议关键决策:A/放弃硬广 → 发起**#全家护眼操挑战赛** B/ 联合......[详情]
一、高危场景清单(民营医院TOP3投诉雷区) 场景 冲突诱因 后果案例候诊超时 实际等待>承诺时间30分钟 患者砸分诊台叫号屏(某院赔款9.8万)费用误差 结算比预约报价高......[详情]
政策暖风与市场冰河并存,构成了当前民营医疗领域的独特图景。生存法则已从“野蛮生长”的规模竞赛,彻底转向“精耕细作”的价值创造。唯有将医疗质量、患者体验与可持续盈利模式置于核心,回归医疗服务的本质,方能在机遇与挑战并存的深度调整期中赢......[详情]
数据洞见:2025年民营医院盈亏分水岭将是--能否将病种成本误差控制在8%以内。核心公式:病种成本控制的价值金字塔盈亏平衡点 = [DRG支付标准 × 病例数] - [(固定成本 ÷ 病例数)+ 单病例变动成本]一、成本解构:三层穿......[详情]
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岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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