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医管攻略
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概述:本文提出“5S服务法则”(微笑、速度、专业、惊喜、同理心),通过标准化服务流程与人性化触点设计,将服务转化为医院核心竞争力。服务是民营医院的“第二张处方”。患者就医不仅为治病,更渴望被尊重、被关怀。25年管理经验发现:优秀服务......[详情]
概述:本文提出民营医院营销破局策略,通过“精准定位”“私域深耕”“体验裂变”三大维度构建差异化竞争力,结合实战案例拆解可落地操作路径,助力医院在红海市场中突围。“酒香也怕巷子深”,民营医院营销若还停留在“发传单、打广告、拼价格”的老......[详情]
概述:本文提出"人力效能、供应链管理、空间利用、技术赋能"四维成本优化模型,结合实操案例,助力民营医院在DRG支付改革下实现运营成本降低15%-20%,同时提升服务质量和患者满意度。"院长,这个月的工资表需要您签字。"当财务总监把工......[详情]
概述:本文提出民营医院管理应构建"制度筑基、数据驱动、文化引领"三阶模型,通过标准化流程、数据化决策和文化化管理,实现从依赖能人到系统化运营的转变,提升管理稳定性和可持续性。我见过太多"能人一走,管理崩盘"的案例。院长忙得像救火队长......[详情]
概述:诊后随访如何不招嫌反吸金?本文设计72小时四阶引擎:痛苦值分级响应、生物钟话术嵌入、医生IP信任加持、权益场景化植入。含随访分层量表、8大场景话术模板,让关怀电话变续费开关!客服抱着名单干巴巴问“您满意吗?”——这种随访简直是......[详情]
概述: 如何用1场活动撬动整年社区信任?本文拆解「健康节」3天千人裂变模型:政府背书获取公信力、健康市集制造打卡裂变、专家IP轻问诊转化、家庭档案建档锁客。附全流程SOP及物料包,让义诊不再走过场!传统社区义诊像“撒胡椒粉”——发传......[详情]
概述:针对医保控费下手术利润萎缩痛点,构建慢病管理会员制"四有体系":通过适宜性评分筛选病种、设计分层守护计划产品、配置医生+个案管理师+健康教练铁三角团队、建立健康/经济/社交三效益账户数据闭环,实现患者年均消费从5000元提升至......[详情]
概述:本文创新提出"医生IP证券化"管理模式,通过IP价值评估模型、内容中央厨房生产体系、院内VIP转化闭环、科室收益池分配机制四步法,将医生个人影响力转化为科室可量化资产,实现医生收入增长40%、科室业绩提升35%,破解医生IP与......[详情]
概述:医嘱落地总打折?本文直击衰减痛点:开方培训场景化、执行责任实名制、进度追踪可视化、复盘机制闭环化。提供医嘱执行追踪表模板,把“纸上计划”变为“病床前行动”,大幅提升医疗质量与效率。医院管理最头疼的不是没制度,而是制度悬空、医嘱......[详情]
概述:患者离院即失联?本文设计诊后四层粘性体系:智能复诊提醒、效果跟踪量表、异常预警人工介入、忠诚会员分层权益。附效果量表模板、企微SOP,将一次诊疗转为终身健康伙伴关系。辛苦引流来的患者,看完病是不是就像“断线风筝”?复诊靠自觉、......[详情]
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岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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