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概述:患者从接到手术通知到被推进手术室,往往处于信息真空中。不知道手术怎么做、麻醉什么流程、术后什么感觉,焦虑累积成投诉。本文以护士长培训讲义的形式,讲清一场二十分钟床头说明会该怎么开、说什么、谁来说。
今天给新来的护士姐妹们讲一个我们科室执行了快两年的标准动作,叫“术前二十分钟床头说明会”。这个动作不是医院硬性规定的,是我们科室自己从教训里总结出来的。
先讲一个真实的例子。两年前,一位六十多岁的阿姨做胆囊切除。手术很顺利,但术前那天晚上她几乎没睡着,第二天推进手术室的时候血压飙到一百八,麻醉医生不得不临时调整方案。术后她女儿跟我说:“我妈说她一晚上都在想手术到底怎么开、会不会开一半出事、醒过来会不会疼死。越想越怕,越怕越睡不着。” 我当时就愣住了。这些问题,明明术前一天就可以跟她讲清楚,为什么没人跟她讲?
从那时候起,我们科室定了一个规矩:所有择期手术患者,术前一天下午必须完成一次床头说明会,由主管医生和巡回护士共同完成,时长二十分钟左右,雷打不动。
下面我把这个说明会的标准流程拆开来讲,每个姐妹都要掌握。
第一步:定时间、定人员、定地点。
时间固定在术前一天下午三点到五点之间。为什么选这个时间?太早了,患者刚做完术前检查,还没缓过神;太晚了,患者开始紧张,听不进去。下午三四点这个时段,患者吃完饭、午休完,精神状态相对平稳,适合沟通。人员是两个人一起去:主管医生负责讲手术和麻醉的医学内容,巡回护士负责讲流程和配合事项。两个人一起去,比一个人讲效果好得多,患者会觉得“医生护士都来了,这事靠谱”。地点就在患者床边,不叫到办公室谈,因为床边是患者最熟悉的环境,在床边坐着聊,比站在办公室里正式谈话要放松得多。
第二步:开场先问,别急着讲。
坐下来第一句话不是“我来给你讲讲手术”,而是先问:“阿姨,关于明天的手术,您最担心的是什么?” 让患者先说。有的患者会说“我怕疼”,有的会说“我怕开一半醒过来”,有的会说“我怕花了钱还治不好”。每个患者的恐惧点不一样,你先让他说出来,才知道接下来重点讲什么。如果患者说“我不担心,都听你们的”,也不要跳过这一步,可以追问一句:“那有没有什么想确认一下的?比如明天几点进手术室、家属在哪等?” 把话题打开。
第三步:讲清四件事,用患者听得懂的话。
第一件,手术大致怎么做。不需要讲太专业的术语,用打比方的方式说清楚。比如胆囊切除,就说“在肚子上打几个小孔,把胆囊拿掉,不用开大刀”。腹腔镜手术就说是“用管子伸进去看,屏幕上看得很清楚,比手伸进去摸还准”。患者要的不是医学教材,是“我大概知道你们要对我做什么”。
第二件,麻醉怎么配合。告诉患者明天麻醉医生会先来跟他说话,会给他手上扎一针,然后从针里给药,几秒钟就睡着了,醒来手术就做完了。特别要强调一句:“麻醉医生全程都在你旁边守着,你睡着了以后所有的事情都是他在管,不用怕。” 很多患者对麻醉的恐惧比对手术还大,这句话能安不少心。
第三件,术后可能有什么感受。这是患者最需要提前知道的。比如术后伤口会疼,但会有止痛方案,不是让他硬扛;术后可能会插引流管,管子长什么样、干什么用的,提前给他看一眼实物或者图片;术后第一天可能会有点低烧,是正常的吸收热,不用紧张。把这些“正常的难受”提前讲清楚,患者醒来之后就不会因为恐慌而按铃叫护士。
第四件,有问题找谁。给患者一张“术前术后明白纸”,上面印着手术流程简图、病房护士站电话、主管医生姓名和联系方式。告诉他:“这张纸放在床头柜上,有任何问题先打这个电话,找不到人就按铃,我们随时在。” 这句话要给患者兜底的安全感。
第四步:让患者复述一遍。
讲完之后不要急着走,让患者用自己的话把关键信息复述一遍。比如问他:“阿姨,您跟我说说明天早上您要做什么?” 她说“不能吃饭不能喝水,等你们来接我”,说明她记住了。如果她说得不对,当场纠正。这一步很重要,因为患者紧张的时候容易漏听,复述能帮我们确认信息真的传达到了。
第五步:记录和交接。
说明会结束后,巡回护士在护理记录里打勾确认完成,并简单记录患者的情绪状态和主要顾虑。如果患者表现出极度焦虑,就在交接班时重点交代,夜班护士多关注几次,必要时请麻醉医生提前介入做心理疏导。
最后说几个注意事项。第一,说明会不是走过场,不能站在床尾花两分钟念一遍就完事,患者能感觉到你是敷衍还是认真。第二,家属在场的话一定要让家属一起听,很多术后照护是家属在做,他们也需要知道这些信息。第三,遇到患者情绪激动或者问题特别多,不要硬赶时间,可以分两次进行,先解决情绪再解决信息。
这个动作执行快两年了,我们科室的术前患者焦虑评分明显下降,因为术前信息不清导致的投诉基本清零,临时取消手术的情况也少了很多。更重要的是,患者进手术室的时候会主动跟我们说“我不怕了,你们昨天都跟我讲清楚了”。
二十分钟,换来患者一晚上的安心和一台手术的顺畅配合,这笔账怎么算都值。
本文使用AI工具辅助整理
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