医疗产业转型的关键点是提升认知力，医疗行业结构性危机，正在倒逼相关医疗机构以及医疗健康产业企业不得不转型，最近，我们见到了不少医疗健康行业内准备转型的老板，以及其他行业准备转向医疗健康产业的老板，对于这些曾经成功的企业家来说，无论是资金还是资源，都不是问题，基本上都会存在认知的问题。

　　医疗健康行业内的老板，曾经的成功总是让他们不舍，转来转去还是“关系”或“套路”，期望一夜之间就会成功，特别是一些拥有品牌和技术的专业人员，孤芳自赏唯技术至上，离市场越来越远，转型的难度可想而知。

　　其他行业想进入医疗健康产业的老板，尽管商业是相通的，因为缺乏专业知识及对行业的深度理解，往往看到一些表面现象就兴奋不已，特别是面对一些忽悠的技术，跌跌撞撞入场，运营一段时间就傻眼了，认知就差那么一点点。

　　通过交流，我们发现，对医疗健康行业的正确认知，并非一朝一夕就可以形成，需要时间才能够熬出来，唯一速成的办法，就是通过逻辑判断，相信专业人士，这种信任也非常难。当然，我们也常常会遇到共鸣者，有相见恨晚的缘分，很容易在碰撞中产生火花，能够就每一个方面达成共识。

　　我们认为，改变一个人的认知，难上加难。认知的认同，或许是一种奢侈品。在医疗产业的转型过程中，认知力的提升是至关重要的。这不仅关乎成功，更是跨越行业困境的唯一法宝。

　　刘牧樵医疗产业观察（2786）