连锁医馆做健康产品，习惯了把一些稍微成熟的方子产品化，强调效果，这在新健康产品市场难以大规模推广，从而失去市场机会。

　　连锁医馆做产品，最大的差异化就是中医属性，而不是形式甚至原料上的差异化，更不是配方的差异化，因为容易陷入做小众市场的尴尬境地，加上推广上的弱势，做小众就意味着又回到医馆这个场景销售，玩不出规模。

　　所以，医馆做健康产品，建议往大众特别是年轻人的健康需求出发，他们需要什么，就做什么，而差异化可以通过如下的方式如提提炼。

　　1、原材料、产地、种植差异化

　　2、配方差异化

　　3、研发能力差异化

　　4、生产工艺、标准差异化

　　5、医生背书差异化

　　6、医疗增值服务差异化

　　7、产品概念差异化

　　8、品质差异化

　　9、设计差异化

　　10、功能组合差异化

　　11、内容输出差异化

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　　核心是把一个点击穿，用开医馆的执着来做健康产品，中医馆绝对能在健康产品市场大放异彩。

　　再次强调，连锁中医馆已经到了做健康产品的最佳时间窗口，越是大型连锁医馆越有优势，一定要敢于扑上来全力全情的做，2－5年的时间就可以成就10亿以上的销售规模，然后反哺中医馆，这才是中医馆运营发展的最大的战略机会。