王医生总结认为，现在医生很忙，精力也有限，所以建议大家就待在一个或几个固定的平台，不要频繁的更换，因为建立品牌也需要一个积累的过程，才能达到一定的一个效果。所以选择几家好的平台，持续做下去，最终肯定能有很大的收获。

　　世界医学教育联合会《福岗宣言》：所有医务人员必须学会交流和处理人际关系的技能，缺少共鸣（同情）应该看作与技术不够一样，是无能力的表现。

　　对于技术水平，患者未必能有一致评价。但是，对于服务态度，患者的评价标准基本一致。一位医生如果从细微之处关爱患者，让患者在就医过程中感受到温暖，他的人气指数就会越来越高。无论走到哪里，都会自带“光环”和“流量”，得到患者的认可和尊重。

　　据了解，年过八旬的钟南山，已经多了另一个身份——董事长。

　　2018年5月15日，由他领衔的广东省南山医学发展基金会、国家呼吸系统疾病临床医学研究中心产学研公司、广州医大科技发展有限公司联合举办广州医科大学钟南山团队产学研工作汇报交流会。会上，他以国家呼吸系统疾病临床医学研究中心产学研公司董事长的身份亮相。

　　著名品牌营销专家于斐老师指出：钟南山当董事长，更多体现了其权威个人品牌扛起了产学研转化的大旗。在一个被变化加速的时代，竞争的本质和核心在于差异化，同质化只会扼杀创新和追求的本能。其实我们每一个人都是“个人品牌”的CEO，因此用心建立自己的气场，在配置专业资源和人脉要素上使力，才会让整个人生增值。

　　找准定位，认清方向

　　在一个被变化加速的时代，竞争的本质和核心在于差异化，同质化只会扼杀创新和追求的本能。

　　事实上你的潜在合作伙伴基于业务的拓展和竞争压力，他们都在寻找一种个人职业经历，寻找一个能提供为他们量身定做专业技能和专业服务，不求事事完美无缺，但勇于承认并改正错误的人，最适合自己同时拥有个人品牌的人士。

　　著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师应邀在北京讲授《职场成功9大秘笈》时指出下列9条原则，值得借鉴：

　　1、摆正心态，敢于面对现实

　　2、拥有过硬的自制能力；

　　3、把情感装入理性之盒；

　　4、独处可以激发思考的力量；

　　5、压力是最好的推动力；

　　6、以变应变，才有出路；

　　7、自信心是人生的坚强支柱；

　　8、投精力投入到自己的强项上；

　　9、要专心地做好一件事。

　　众所周知，患者是医疗服务市场的“终极投票者”，决定了医生创造的价值、品牌资产能否得现。

　　医生品牌资产归根结底是由品牌形象所驱动的，品牌形象是构建品牌资产的基石。以患者为导向构建医生品牌资产，一般分四步走：第一，建立医生品牌认知；第二，赋予医生品牌内涵；第三，建立医生品牌回应；第四，建立医生品牌关系。这四个步骤并非各自独立，而是存在层递关系，后一步取决于前一步的成功实施。

　　医院所有营销管理工作的出发点，其本质就是培养客户的消费信仰，增加品牌粘性。

　　在实际品牌运营中，每位医生都要有自己的标签。

　　换句话说，你到底想要什么？是获得业内同行对你重视，还是获得老百姓对你认可还是其他，必须要有清晰的定位，这样才能对症下药。

　　作为患者，他很希望听到业内很多专家对这个病的判断，如果在这个时候，一位业内没什么知名度的小大夫给他做诊断，患者肯定不太愿意听他的。

　　那么，一位医生应该如何打造自己的个人品牌呢?