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很显然,诊所要积极应对时代的变化,要有崭新的格局和思路,盘活资源,在改良、改革、改善上多下功夫,强化自身的系统自我造血机制,因为一套完整的诊所经营模式体系应该包括形象定位、业务系统、资源整合能力、新盈利模式、自由现金流结构和医院价值观六个方...[详情]

  因此,诊所应该主动跟这个时代的基因来互动,不断适应这个时代,诊所品牌因本身没有物质实体,所以诊所品牌是多因素的相互组合,是整体与细节的双重表达,齐...[详情]

山东的王女士在当地开设的诊所规模挺大,但四年下来经营状况丝毫没有什么起色,这与她当初从三甲医院辞职创业的初衷大相径庭。看看满大街的诊所争先恐后的兴起,心想只要我用心经营,搞好服务,不愁做不大。然而,事与愿违的现实使她困惑,整个人有点无精打采...[详情]

  因此,诊所应该主动跟这个时代的基因来互动,不断适应这个时代,诊所品牌因本身没有物质实体,所以诊所品牌是多因素的相互组合,是整体与细节的双重表达,齐...[详情]

在激烈的医疗市场竞争中,诊所除了拼技术、拼设备等硬实力外,不能忽视管理模式和服务水平等软实力的竞争。如何将人性化理念融入医疗服务与人格化管理的全过程,改变以往“病人来诊所是看病,诊所对病人是只管治病”的陈旧观念,树立医疗对象首先是“人”其次...[详情]

  现在诊所生存艰难、倒闭的不少。  应好友之邀,与3位杭州欲创业的医生饭叙,发现他们技术情结很浓郁也自信,但运营和需求感知很含糊……不说别的,市场定...[详情]

第五、定位模糊不清众多诊所如何准确定位,塑造品牌,提升形象,已成为战略层面上如何结合诊所实际,整合优势资源,根据市场客观发展规律所必须考虑的问题。市场定位是一切诊所和产品首先要解决的关键问题。所谓定位就是寻求诊所在行业和市场的位置,找准自身...[详情]

  当前,各类医疗机构正面临着重重矛盾和前所未有的考验,机遇和挑战并存。  一些诊所虽说技术能力拔尖,但市场认知、商业模式、专业策划和品牌营销能力十分...[详情]

泗阳县中医院:中西合璧江苏省泗阳县中医院在医院文化建设上,坚持传统手段与现代手段相结合的方式。所谓传统,即运用多年沿袭下来的院报、墙报、板报、靠牌、宣传栏、图书阅览等传统形式;所谓现代,即是利用电子显示屏和微信平台等媒介。因此,该院推出了以...[详情]

  据调查:“病人包餐制”病人定餐率达100%,满意度达99%以上,为患者提供了科学的膳食,创造了满意的环境,减轻了家属的负担,为取消家属陪伴创造了条...[详情]

在健全学科方面,陕西省宜川县某医院主要做了两方面工作。一是调研,主要针对门急诊患者以及县域疾病发生率。如当地群众有“多吃主食,少吃蔬菜,口味偏咸”的生活饮食习惯,反映心脑血管病的发病率较高,故该院下决心进行心脑血管疾病专科建设。二是帮带,该...[详情]

  在定位时,医院要明确自身的优势和发展潜力,进行详实的调研和论证,在广泛征求各方面意见的基础上,从向综合性大医院方向发展还是向专科性特色医院发展中做...[详情]

对此,著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为,基层医院可以从以下三个方面借鉴改进。创造良好的发展前景医院的发展前景是招凤引凰、留住优秀人才的关键,它直接影响医务人员是选择继续留院发展还是另谋他就。四川省雅安市名山区百丈...[详情]

于斐
  • 于斐 智囊团成员 著名品牌营销专家
简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。
职业亮点
中国十大杰出营销人、《人民日报》社专家库专家、30年实战营销经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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