笔者感触：第一，政府主推的家庭医生，商保想做的家庭医生，能不能两好并一好，不要有什么芥蒂，都是为了经济社会进步，但这个合并实施确实有难度。第二，政府主推的家庭医生，能不能不局限于一定，所谓一定就是有事只能找他问，“1+N”就挺好，家庭医生们...[详情]

　　一个成熟的管理咨询师和根据医院实际情况沟通的成本，数据分析师作报告的成本，编码根据医院情况指导的成本，这些都不会低的。一家医院的服务不止于改革初期...[详情]

笔者感触：美国互联网医疗干得蛮好，医生搁那头挣钞票多的。搁国内人民来瞧，美国医生从互联网医疗挣钞票老多的。举例：一小时2000美元，多不多的？辨证看，医生在线提供专业技术咨询，2000美元相比其他行业，也是不多的、可以的。推想下，国内医生从...[详情]

　　笔者感触：　　医保“区域总额预算”池子大了，框架似乎就少了。对大医院来说，思维第一性很可能是：我的还是我的，你的也是我的。　　医保部门、卫健部门对...[详情]

笔者感触：“机制就是人治”“人治就是机制”这个提法，一眼看去，就不成立。笔者需要先做这样的澄清。然后开始狡辩，并论述其意义。众所周知，机制贵如黄金，挖掘找到太难。干等不行，躺平不行。如何建立机制呢？还是要回到人治的主动性，由人治走向机制。在...[详情]

　　笔者感触：　　国考、DRG融为一体，因为国考、DRG都是机，医院医生是体。　　医生烦恼之余，请忘掉DRG。但是，不能忘掉钱啊。　　面对两座大山，医...[详情]

医保制度运行坚持保障基本，应保尽保。基本之上，再有多层次。基本之侧，再有亚专科。医疗供给侧发展，金刚不可夺其志。医疗服务价格改革，必须同时顺应，主要做法：复杂问题复杂化，简单问题简单化。复杂问题简单化，简单问题复杂化。在以上几个辩证里，找到...[详情]

　　笔者感触：　　要使西医当中的更多人接近中医。怎么做？哲学是世界观和方法论的统一。　　当西医对中医不感冒时，请西医先冷静呷一口茶，问一问自己：这茶美...[详情]

经合组织(OECD)34国合在一起，人均医疗支出是4100美元，只有美国的4成，这还是美国混在里面之后的平均值。就收费这么贵的北京协和，每年接诊226万患者，医护人员总共只有4000人左右，年收入100亿人民币左右，约合14亿美元，人均医疗...[详情]

　　笔者感触：　　第一，康复医院的服务理想是：假如患者躺着进来，能够走着出去。否极泰来。　　第二，高端医疗中的康复治疗，也可以接受、嵌入FRG方式付费...[详情]

笔者感触：第一，高端医疗的质量与体验做得越好，发展空间趋势越是明显，可以爆量可以再分层，可以做出边际规模效率。第二，全科适合作为患者的核心健康管理平台、模式。1天10元，可无限次使用全科医生。争取使家庭医生成为必配备的生活方式内容。第三，定...[详情]

　　先从一组语句里看看复杂逻辑：　　不合理涨价，包括变相涨价，造成看病难看病贵的行业现状。　　不涨价合理，包括医院医生、医药产业，不能理解不能接受。　...[详情]

2017年，厦门市医保局成立后，创新地引入“零基预算”概念，建立起以“区域总额预算”为核心的医保支付体系，全市统筹区内共计600余家定点医疗机构全部纳入区域总额预算。换句话说，整个厦门设定为一个医保支付预算总额，不再对单个医院的医保额度设限...[详情]