摘要：2019年1月1日实施的《政府会计制度》，要求基建账必须并入单位大账进行核算，至此基建账不再单独核算。将资金量大，周期长的基建项目并入大账核算，显著提高了医院账务的完整性，同时，将基建账并入大账核算也存在一些难点需要进一步探讨解决。2...[详情]

　　检验对于所有人都不陌生。　　检验对于我们医生而言，更是诊断疾病的眼睛和耳朵，是能让身体说实话的工具。我们可以通过多种检验手段和指标的变化，清楚的指...[详情]

高薪挖人、高福利聘新……为了解决人才困难，民营医院可以说是用尽了百般武艺。阻碍民营医院进一步发展的“人才短缺”问题，这些知名民营医院又是怎样破解的呢？民营医院人才现状：医护数量不足，整体结构不合理人才短缺 ，目前依旧是绝大多数民营医院最“头...[详情]

　　8月26日，国家医疗保障局官网发布了《关于建立健全职工基本医疗保险门诊共济保障机制的指导意见(征求意见稿)》，公开征求意见。意见拟规定，普通门诊统...[详情]

几乎每一个民营医院都存在难聘好医生问题，即使投资者和管理者千方百计用高薪、用待遇引进了人才，后却眼睁睁地看着离开。人才的流失现象几乎成了民营医院发展中的梦魇。民营医院从事业单位招到的医生极少，目前招到的医生一般都是部队转业的军医或从一些倒闭...[详情]

　　近日，北京宣布启动民营医院管理年专项行动，专项行动自2020年8月至12月。　　民营医院10大科室将被重点整治！　　近日，北京市卫健委公布《关于开...[详情]

大医院在改善医疗服务上不断着力，但仍有厕所环境差这样的“短板”和“痛点”。▲分流排队厕所方寸之间，解决的不只是市民的“方便”事，更彰显一家医院、一座城市的文明气象。这些年，上海各大医院在提高医疗水平、改善医疗服务上不断着力，切实改善患者就医...[详情]

　　导读　　高绩效医院管理者应知应会的15个法则，为什么？怎么做？快来文中找答案吧！　　1、优先要做的事，只有几件　　为什么？　　如果你优先要做的事情...[详情]

找准方向，顺应政策！民营医院才不会被淘汰！对于公立医院来说，发展的考量或者说成功的标准就是“高质量”。2020年，对于医院管理者来说，在医院管理和发展上，是不平凡且关键的一年。在疫情相对稳定，医院运营也逐步恢复到2019年同期水平的时候，一...[详情]

　　相信多数人不会反对，我国医改的重点在公立医院。一个专业的说法叫做“建立现代医院管理制度”；通俗点说，就是“公立医院谁说了算？”　　这让我想起一个重...[详情]

经营医院，就是在经营品牌，品牌是民营医院的未来，以品牌做为发展生命线，贯穿于经营活动始终，持之以恒，才能在医疗市场竞争中崛起并实现超值创利。民营医院品牌运作应该如何进行？当下到处都是民营医院广告宣传。但多数没有取得满意的效果。一：不建品牌，...[详情]

　　“破产成为常态”，对于，民营医院来说，或许不全是危言耸听，资金链承压的问题，无论是疫情前还是疫情后，都严重影响着民营医院的正常运营。　　股东停牌三...[详情]

“ 民营医院其实是可以经营好的，为什么那么多民营医院经营困难，甚至倒闭破产，不是没有其自身原因的。”这些年国家政策鼓励社会办医，各种资本开办了各种各样类型的民营医院，有按三级医院建设的大型民营医院，有各种大专科小综合医院，大专科医院，专病医...[详情]