“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启新征程的重要机遇期。随着新医改的推进，中国社会办医也迎来了新的发展机遇。中国十四五规划纲要提出，支持社会办医，此外，13省市十四五规划纲要提出鼓励支持社会办医。政策利好，民...[详情]

　　诊疗服务分析：中医类医院的份额逐渐被其他三种医疗机构蚕食　　根据国家卫生健康委员会的数据显示，2010-2019年中国中医类医疗机构诊疗人次呈现逐...[详情]

3月30日，2019年度“国考”成绩张榜，很快成为业内关注焦点。不少与之相关的文章，微信上的阅读量瞬间破万。2019年，国务院办公厅印发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》拉开了全国三级公立医院绩效考核的大幕，也被业内称为“国考”。2...[详情]

　　广东省推动高水平医院建设，整个湾区医疗的天花板要进一步提高，发展成为医疗水平、医疗技术、医疗教育强的大省，并以此辐射全国，乃至世界。　　显然，公立...[详情]

报告显示，85%的员工没有尽职工作，由此导致的损耗高达7万多亿美元。提高医疗机构员工敬业度至关重要。员工敬业的好处显而易见：更敬业的员工意味着更满意的客户，最终带来更好的业务绩效。然而，事实证明，员工敬业精神很难维持。根据盖洛普（Gallu...[详情]

　　在中国：民营医院整体做不大的三点原因！　　1、民营医院的发展，长远看是应该看好的，因为这是世界各国的普遍规律（西方最著名的医院，大多都是私立医院）...[详情]

做为一个不成功的民营医疗机构管理者，闲下来总结一下经验教训，希望能让人有所借鉴。正如有人说“向成者学习经验不如向失败者学习教训”，概因为成功之路万里挑一，而失败之路却大致相同而已。首先是要依法依规。从政策层面，近十余年，国家出台了一系列措施...[详情]

　　2012年3月，新中国成立以来第一次“全国康复医疗工作会议”召开，将“康复医院”第一次作为一项工作重点列入中国卫生事业发展规划和系列规范性文件，明...[详情]

作为专注私立医疗机构管理运营近20年的先行者，柯建西先生与现场的行业翘楚们分享了私立医疗投资的三种风险类型：规划和定位风险、监管风险和经营风险。风险1：规划和定位风险投资者和经营者往往对他们的医院或诊所将是什么样子，将提供什么服务，将吸引多...[详情]

　　豪掷8.83亿　　华润医疗拟收购“千床位”营利性医院　　华润医疗再买一家医院！　　近日，华润医疗发布公告，2021年3月28日，江华管理(华润医疗...[详情]

医院的品牌战略不是无根无据的漂亮文字，或是某些人的飘渺梦想，而民营医院所处在的竞争环境，自身的优势资源，业务构成，医院的发展战略息息相关的，品牌管理的第一课就是挖掘自己本身的优势资源，和品牌适应医院发展战略、业务发展战略的定位。每天医院营销...[详情]

　　摘要：医院部门决算是医院年终重要的财务工作。随着我国财政管理体制的深化改革，部门决算工作流程和覆盖内容也越来越规范化。文章从医院部门决算的应用背景...[详情]

随着中国的老龄化进程越来越快，即便开放二胎，也不能让很多家庭愿意生二胎。根据全国医疗数据统计，公立妇产医院床位使用率只有40%-50%，出生率断崖式下降 ，老龄化状况将越来越严重，未来在保证健康以及尊严生存是人们的追求，为此，医院的属性也将...[详情]