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2019年5月23日国办发〔2019〕28号《深化医药卫生体制改革2019年重点工作任务》(以下简称《任务》)提出,制定二级及以下公立医疗机构绩效考核办法。(国家卫生健康委负责,2019年11月底前完成)。国2019年11月6日医改发〔20...[详情]

  誉方医管创始人兼首席咨询师:秦永方  医改十年路漫漫,誉方医管紧相伴;绩效探索量效能,积分管理纳均衡;绩效阴阳五行辩,医疗行业特征显;绩效研究苦公...[详情]

誉方医管创始人兼首席咨询师:秦永方医改十年路漫漫,誉方医管紧相伴;绩效探索量效能,积分管理纳均衡;绩效阴阳五行辩,医疗行业特征显;绩效研究苦公关,实用实效塑品牌。2023年,出生于1963年生育高峰的一代人进入老龄化,人口老龄化加速的现实不...[详情]

  誉方医管创始人兼首席咨询师:秦永方  医改十年路漫漫,誉方医管紧相伴;绩效探索量效能,积分管理纳均衡;绩效阴阳五行辩,医疗行业特征显;绩效研究苦公...[详情]

誉方医管创始人兼首席咨询师:秦永方国卫办医函〔2019〕837号《国家卫生健康委办公厅关于印发大型医院巡查工作方案(2019—2022年度)的通知》(以下简称《通知》)下发,医院绩效最担心啥?1、 大型医院巡查工作方案出炉《通知》指出,为深...[详情]

  誉方医管创始人兼首席咨询师:秦永方  医保DRG支付制度,改革方向是向价值医疗买单,赋能“控费与价值提升”双驱动,直接影响到医院的“经济效益”,对...[详情]

誉方医管创始人兼首席咨询师:秦永方医保DRG大势所趋、大势所逼,医保DRG支付“疾风骤雨”,会对医院的绩效带来重大的影响和冲击,医院绩效如何变革升级?医院绩效激励8大“新航标”,应成为绩效设计的重要考量指标,(1) 向每份病案首页质控要效益...[详情]

  誉方医管创始人兼首席咨询师:秦永方  DRG来了,医保和医院都需要了解病种(组)成本状况,要算清楚病种成本有点难,2000年编辑《医院成本核算》一...[详情]

医保DRG支付制度,改革方向是向价值医疗买单,赋能“控费与价值提升”双驱动,直接影响到医院的“经济效益”,对医院医疗服务行为、医疗服务能力提升、医疗质量提高、成本管控等,都将产生重大的冲击和挑战。1、医保DRG“解密”2017年,《国务院办...[详情]

  医用耗材品种品规多,应用广泛,与医疗质量、医疗安全和医疗费用密切相关。规范医用耗材的使用和管理,对于深化医药卫生体制改革,净化市场环境和医疗服务执...[详情]

誉方医管创始人兼首席咨询师:秦永方以人民健康为中心实现伟大的健康梦,成为卫生健康工作的重强音,医改工作纳入政府综合目标考核,政府对医院加强绩效考核,医保DRG支付向价值医疗买单,医改新时代,医院绩效的内涵和外延大大拓展,从单纯的“发钞票”,...[详情]

  医改进入深水区和攻坚期,到了啃硬骨头的关键阶段,利益调整更加复杂,体制机制矛盾更加凸显。国医改发〔2019〕2号下发《国务院深化医药卫生体制改革领...[详情]

医保DRG来了,向价值医疗买单大趋势,对医院的带来的影响和冲击不可小觑,医院已预感到凉凉的“寒意”,医保DRG赋能医院精益绩效管理。1、医保支付与医院绩效方案现状分析(1) 医保支付现状分析目前医保支付现状,主要是基于预算总额管理与次均费用...[详情]

秦永方
  • 秦永方 智囊团成员 医院精益运营绩效管理专家
简介
秦永方,男,64年生,高级会计师,高级国际财务管理师,上海交大安泰管理学院医院管理EMHA,从事医疗财务工作35年,出版著作8本,发表论文60余篇。研究方向:医院绩效管理、成本核算、内部控制、预算管理、从事培训与咨询。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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