三、医嘱制度（一）医嘱一般在上午10点前下达完毕，要求字迹工整、层次分明、内容清楚。转抄和整理必须准确，不得涂改。每项医嘱一般只能包括一个内容，如须更改或撤消时，应用红笔填“取消”字样并签名。临时医嘱应向护士交待清楚。医嘱要按时执行。开写、...[详情]

　　第三节  医疗信息工作制度　　一、医疗统计制度　　(一)医疗登记、统计资料是改进医院工作，加强医疗质量管理的科学依据，各科室及有关人员应...[详情]

第一章医疗规章制度第一节共同制度一、请示报告制度凡遇到下列情况，必须及时逐级向有关部门及领导请示报告：1、意外灾害急救，接收大批创伤、中毒或传染病人及必须动员全院力量抢救的危重伤病员等。2、凡为伤病员施行重大手术，首次开展重要的新业务、新技...[详情]

医院品牌营销可以从整体品牌、技术品牌、服务品牌、文化品牌4个方向着手，把员工对医院品牌的形象正确的传递给患者。首先整体品牌。进行全院品牌营销大会，这样...[详情]

其实，医院内部的组织设计主要是研究如何合理设计医院内部组织架构、确定组织内部各部门之间关系与合作模式。其本质的要求是精简、统一和高效，一般要遵循这几大原则：1、拔高原则在为医院进行组织结构的重新设计时，必须遵循拔高原则，即整体设计应紧扣企业...[详情]

　　对于偏重于市场化的民营医疗行业来说，营销是绕不开的话题。　　营销的目的是什么？　　卖产品。　　医院的产品是什么？　　诊疗和服务。　　低层次的营销是...[详情]

如何建立起一种高效的加薪机制，让你的员工工作动力倍增，让你员工为自己干，而不是为领导干？在很多成长型公司存在这样的现象就是，员工要离职的时候，老板为了留住员工，给员工加工资，还有一种情况就是，员工增长一年工龄的时候，公司设置一个工龄工资，员...[详情]

　　对市场的研究与分析是医院营销战略的首要环节，市场经济条件下。科学地制定营销战略是医院营销成功的关键。医院营销战略是把营销和战略紧密结合起来。营销的...[详情]

成为管理者之后会不会觉得自己的言论缺少了内涵，让自己的员工们越听越提不起劲！你是否也在为此困扰着，我们要想让自己的说话内容提起别人的兴趣，使听得人去思考更多的内容，我们的第一个建议是学会讲故事！分享今天收集的几则管理者的小故事：一、用人之道...[详情]

　　众所周知“三甲”医院很牛，是国内医院评审的最高等级，医院的金字招牌，可是最近深圳又冒出来一个“四甲”医院，这不得不让医疗界的大咖们蒙圈啊！　　很多...[详情]

民营医院中流传着一句话：“不做广告等死，做广告找死。民营医院与广告之间的关系敏感而尴尬。管理医疗广告是为了保障医疗质量和患者安全，对误导患者的虚假广告必须严管。民营医院在起步阶段为了推介品牌、吸引患者，需要做一定的广告宣传。只不过，对广告管...[详情]

　　在医院经营中，有很多要素被提及，包括领导力、执行力、创新力等等“力学”课程。　　而在这些必修课中，领导力是分值最高的。医院管理人员要从哪几个角度认...[详情]

近几日，杭州成为新闻中的热词；为顺利举办首次在中国组织的 G20 （二十国集团）峰会，杭州一直在紧锣密鼓筹备着。今天就与大家扒一扒，为保障国内外与会人员的健康，医疗行业都做了哪些工作～急救一包药据悉，每辆救护车的急救包里，都配备有急救一包药...[详情]