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第九节药品器材供应管理工作制度 一、药剂科工作(一)调剂室工作制度1、收到处方后应对处方内容、病员姓名、年龄、药品名称、剂量、剂型、服用方法、禁忌等详加审查后方能调配。2、配方时有关处方事项,应遵照“处方制度”的规定执行。3、遇有药品用量用...[详情]

七、病房管理制度 (一)医务人员 1、定期向病员宣讲卫生知识,做好病员思想、生活管理等工作。 2、保持病房整洁、舒适,肃静、安全、避免噪音,...[详情]

三、医嘱制度(一)医嘱一般在上午10点前下达完毕,要求字迹工整、层次分明、内容清楚。转抄和整理必须准确,不得涂改。每项医嘱一般只能包括一个内容,如须更改或撤消时,应用红笔填“取消”字样并签名。临时医嘱应向护士交待清楚。医嘱要按时执行。开写、...[详情]

第三节 医疗信息工作制度 一、医疗统计制度 (一)医疗登记、统计资料是改进医院工作,加强医疗质量管理的科学依据,各科室及有关人员应...[详情]

第一章医疗规章制度第一节共同制度一、请示报告制度凡遇到下列情况,必须及时逐级向有关部门及领导请示报告:1、意外灾害急救,接收大批创伤、中毒或传染病人及必须动员全院力量抢救的危重伤病员等。2、凡为伤病员施行重大手术,首次开展重要的新业务、新技...[详情]

医院品牌营销可以从整体品牌、技术品牌、服务品牌、文化品牌4个方向着手,把员工对医院品牌的形象正确的传递给患者。首先整体品牌。进行全院品牌营销大会,这样...[详情]

其实,医院内部的组织设计主要是研究如何合理设计医院内部组织架构、确定组织内部各部门之间关系与合作模式。其本质的要求是精简、统一和高效,一般要遵循这几大原则:1、拔高原则在为医院进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业...[详情]

对于偏重于市场化的民营医疗行业来说,营销是绕不开的话题。 营销的目的是什么? 卖产品。 医院的产品是什么? 诊疗和服务。 低层次的营销是...[详情]
如何建立起一种高效的加薪机制,让你的员工工作动力倍增,让你员工为自己干,而不是为领导干?在很多成长型公司存在这样的现象就是,员工要离职的时候,老板为了留住员工,给员工加工资,还有一种情况就是,员工增长一年工龄的时候,公司设置一个工龄工资,员...[详情]

对市场的研究与分析是医院营销战略的首要环节,市场经济条件下。科学地制定营销战略是医院营销成功的关键。医院营销战略是把营销和战略紧密结合起来。营销的...[详情]

成为管理者之后会不会觉得自己的言论缺少了内涵,让自己的员工们越听越提不起劲!你是否也在为此困扰着,我们要想让自己的说话内容提起别人的兴趣,使听得人去思考更多的内容,我们的第一个建议是学会讲故事!分享今天收集的几则管理者的小故事:一、用人之道...[详情]

众所周知“三甲”医院很牛,是国内医院评审的最高等级,医院的金字招牌,可是最近深圳又冒出来一个“四甲”医院,这不得不让医疗界的大咖们蒙圈啊! 很多...[详情]

民营医院中流传着一句话:“不做广告等死,做广告找死。民营医院与广告之间的关系敏感而尴尬。管理医疗广告是为了保障医疗质量和患者安全,对误导患者的虚假广告必须严管。民营医院在起步阶段为了推介品牌、吸引患者,需要做一定的广告宣传。只不过,对广告管...[详情]
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