医疗市场的逐步开放与与DRGS的试行，民营医疗机构的大量兴起，外资、合资医疗机构的不断进入，医疗市场的竞争日趋激烈。医院营销战略是医院实施战略管理、提高医院核心竞争力的重要手段之一。1、医院营销是宣传医院、提高提高医院公信力医院营销和医院宣...[详情]

　　在当前患者优先考虑的时代，不同医疗机构之间的竞争达到了最高水平。迫切需要医院使用具有成本效益的营销技巧以促进医疗服务与患者形成联系，保持医患之间的...[详情]

随着医改政策的不断深入，以及社会掀起了办医的热潮，各路资本纷纷加入投资，促进了医疗行业发展的同时，也促使了医疗行业的竞争日益剧烈，让绝大多数医院进入了营销瓶颈、发展困难的局面。梅奥国际认为，医院不妨考虑这三点，进行品牌营销工作，从而突破困境...[详情]

　　在广泛的医疗保健改革中，许多医疗保健组织和实践都在努力实现盈利，同时提供优质的医疗保健。截止2018年末，全国医保参保人数为13.45亿，参保覆盖...[详情]

互联网巨头绝不可能放过口腔市场这块“肥肉”，从阿里到新氧，他们都不约而同的立足中游进行资源整合，在线下口腔市场寻求突围的当下，这种口腔健康与互联网的融合方式，似乎是一个不错的答卷。《2019饮食习惯与口腔健康白皮书》中显示， 牙龈出血，口腔...[详情]

　　目前，中国医疗费用的结算方式还是主要以按服务项目支付，即对医疗服务过程中所涉及的每一项服务制定价格，每次检查、化验、药品、材料、手术都单独收费。这...[详情]

最近很多人在后台留言说想让我聊聊关于诊所运营财务那些事。但因为不是财务背景，怕写出来以后被那些高手们嘲笑，所以迟迟不敢动笔。但想想，可能自己算是医生里面比较懂财务，财务里面又比较懂医的，所以就豁出去了。本期，从实战角度简单说那些关于运营诊所...[详情]

　　医院营销必须是由一整套完整体系支撑来完成的，不能单纯靠一个渠道、一个创意或者一个人的力量就可以完成的。医院品牌营销作为一项全面系统的工程，需要各个...[详情]

民营医疗行业作为未来人民健康的第一防线，在现阶段的情况并不是那么舒服，但随着政策的推进与信息化医疗技术的迭代，拥有成熟技术且能够带动地域产业发展的民营医疗将会是资本的宠儿，而国资渗透对于民营医疗市场更是一场甘霖。医疗行业冲在“抗疫一线”，对...[详情]

　　我们要想满足患者需求，首先要能站在用户的视角去思考。　　什么是新媒体？　　美国《连线》杂志对新媒体的定义：“所有人对所有人的传播”。它结束了传统媒...[详情]

“民营医院核心竞争力的打造，有两点一定要重视。分别是学科建设和人才培养。”在政策和市场环境变革的当下，中国民营医院实现了快速增长。有观点称，这或许意味着中国民营医院开始迎来“春天”。不过，话虽如此，民营医院要赢得好发展，关键还在于练好内功，...[详情]

　　医院的发展不应当追求利润，但也需要营销，才能让医院成本可控，让医院现金流越滚越大，让医院在医疗质量改进、新技术研究上有着强有力的经济支撑。那么，医...[详情]

对医院而言，员工工作不稳定，医患关系复杂，没有全心全意为医院工作，导致医院日常管理效率低这种情况是经常发生的。而这种情况的发生恰恰跟薪酬制度管理有关，对于医院职工来说，薪酬管理是关乎自身利益的一个问题，想要提高员工积极性，促使医院各项工作的...[详情]