“选好一个位，少投入三年”，“位”指的是选址。对于中医馆而言，选址尤为重要。好的选址就等于成功了一半，中医馆要开办成功，首先还是要在选址上下功夫！中医馆选址过程中应重点关注以下方面。商圈的选择这个是选址首要考虑因素。一般来说，商圈划分为“城...[详情]

　　一、医院品牌意识　　医院品牌建立是指确立医院品牌的理念，建立代表医院品牌形象的院徽及医院标识系统和其他的广告宣传品，整合医院品牌传播系统的过程。只...[详情]

随着医疗市场开放程度越来越高，市场经济发展越来越理性化、规范化，知识经济增长越来越迅猛，全球化进程不断加速。思想的解放与改革的创新正在催化着医院的经营机制、管理体制、服务模式的深刻变革。企业的竞争在经历了价格竞争、质量竞争和服务竞争后，当今...[详情]

　　随着人口总数的不断增加，传统医疗制度已经无法满足人们的日常需求，基于此，我国有关部门针对医疗事业开展了医疗体制改革工作，对我国医院的财务管理工作提...[详情]

如何在众多的医院中独树一帜，除传统手段外，实施营销战略成为医院的必备方式之一。医院营销作为一种患者驱动型的营销策略，其医疗服务需求具有广泛性、超前性、重复性，其市场广，潜力大。因此，选择正确的医院营销模式有利于医院锁定并扩大市场份额。医院内...[详情]

　　什么是全员营销？所谓全员营销，是指打破营销的部门界限，企业全员职工共同参与营销的一种营销策略。　　全员营销是医院营销的基本营销　　对于服务型企业来...[详情]

导读大型综合性医院犹如一座微缩的城市，日常管理头绪复杂，新冠疫情对医院管理更提出了巨大挑战。抗疫、服务两不误，“取经”复旦大学附属中山医院。1月27日上午10:00，上海举行新冠肺炎疫情防控工作第96场新闻发布会，邀请市卫生健康委主任邬惊雷...[详情]

　　在传统的4P理论中，营销是指产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），而在服务营销理念中，营销是...[详情]

近年来，随着我们面对的病人更为广泛、复杂，社会对我们的服务提出更高的要求，加上激烈的竞争环境，各地医院都在追寻打造良好医院品牌的途径。致使这种现象的产生，主要是由于三个因素引起，一是随着医院领导对于医院品牌的认识越来越深刻，良好的医院品牌不...[详情]

　　正确的理论及认知作为原则，通过持久的实践，建立卓有成效的品牌，让品牌成为医疗机构真正的、可持续的、重要的无形资产。　　品牌是任何一家医院的核心，品...[详情]

大部分医院公号的做法都是低效或无效的，例如1.每周群发一篇文章，不管粉丝是谁，不管粉丝想不想看。2.错误的内容，文章都是写给领导看的。A. 医院内部新闻。这和患者无关，应该发到你们医院内部OA系统。B. 发错对象。文章《老年病的防治》，而使...[详情]

　　医院营销的“7P”理论你知道吗？　　在市场经济条件下，大量资本涌入医疗市场，医疗市场竞争日趋激烈，医院要通过对医疗市场的分析，寻找自己生存与发展的...[详情]

很多医院领导这样感慨：技术过硬，设备先进，广告轰炸，环境优越，地标位置，门诊量怎么就上不去？虽说医院是为患者解决痛苦的地方，但医生的技术好又怎样？患者不知道。设备先进又怎样？患者也不知道。环境好不代表患者就一定会来，地理环境好，患者打的也同...[详情]