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近年来,随着我们面对的病人更为广泛、复杂,社会对我们的服务提出更高的要求,加上激烈的竞争环境,各地医院都在追寻打造良好医院品牌的途径。致使这种现象的产生,主要是由于三个因素引起,一是随着医院领导对于医院品牌的认识越来越深刻,良好的医院品牌不...[详情]

  正确的理论及认知作为原则,通过持久的实践,建立卓有成效的品牌,让品牌成为医疗机构真正的、可持续的、重要的无形资产。  品牌是任何一家医院的核心,品...[详情]

大部分医院公号的做法都是低效或无效的,例如1.每周群发一篇文章,不管粉丝是谁,不管粉丝想不想看。2.错误的内容,文章都是写给领导看的。A. 医院内部新闻。这和患者无关,应该发到你们医院内部OA系统。B. 发错对象。文章《老年病的防治》,而使...[详情]

  医院营销的“7P”理论你知道吗?  在市场经济条件下,大量资本涌入医疗市场,医疗市场竞争日趋激烈,医院要通过对医疗市场的分析,寻找自己生存与发展的...[详情]

很多医院领导这样感慨:技术过硬,设备先进,广告轰炸,环境优越,地标位置,门诊量怎么就上不去?虽说医院是为患者解决痛苦的地方,但医生的技术好又怎样?患者不知道。设备先进又怎样?患者也不知道。环境好不代表患者就一定会来,地理环境好,患者打的也同...[详情]

  医院的医疗水平体现着一个国家的综合实力,所以,国家非常重视医院的发展和进步。近年来,制约医院发展的因素有很多,其中最突出的是应收账款的相关管理事宜...[详情]

财务分析是大型公立医院日常工作中非常重要的一部分,随着新医院会计制度的实施,公立医院的财务分析工作也面临着新的挑战,因此应不断加强对新医院财务会计的分析,提升公立医院的财务分析水平。基于此,本文对新医院会计制度与大型公立医院财务分析的关系加...[详情]

  导语  面对竞争日趋激烈的医疗市场,如今,民营医院的生存环境令人堪忧,有的医院甚至到了生死存亡的紧要关头。  民营医院的境况为何会如此?其中有着种...[详情]

本文首先分析了全新的政府会计制度实施对医院财务管理方法造成的诸多影响,并探究了当前医院财务管理的实际情况,结合其中存在的问题以及问题产生的主要原因,提出了政府会计制度实施后,提升医院财务管理质量的多种有效对策,希望能对相关行业的从业人员起到...[详情]

  患者看病其实也就是一种消费,只不过消费的是医疗这个特殊的商品!    在多家医院中选择其中一家就诊,就好像是逛街买东西,看好了才掏钱。最终做出决定...[详情]

医疗收入是医院经济管理的重要组成部分。在传统的财务管理模式中,医疗收入的会计核算是由财务部门依据各类收入产生的票据凭证对收费情况进行记账,大量的收入原始凭证虽有统计报表,但源头并没有建账,财务数据信息系统之间的兼容性差[1],业务系统仍能采...[详情]

  医院的发展需要它根据市场的需要来不断的调整自己专注的重点。也就是说,今天把精力专注在营销上的医院,可能需要有意识地把资源不断向研发倾斜,以提升医院...[详情]

医院口碑营销推广比较复杂,目前的营销方法主要应该了解以下的三种形式的口碑:经验性口碑、继发性口碑,以及有意识口碑。本文主要介绍这三种推广方式。有意识口碑不像前两种口碑形式那么常见的另一种口碑是有意识口碑,如医院营销者可以利用名人代言来为产品...[详情]

苏芽
  • 苏芽 智囊团成员 医院营销达人
简介
苏芽,毕业于某师范大学,从事医疗行业5年,积累了一些自己的心得。座右铭:学会下一次进步,是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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