医院经营主要是指按照市场经济规律，通过正确的决策，对医院的各种有形或无形资产进行经营，运用合理有效的手段进行各种外部营销活动，以寻求社会效益的最优和医院经济效益的最大化的一种行为。展望未来，各家医院都在相互竞争，思考着自己会不会比别人强，但...[详情]

　　通策医疗缘何痴情医疗信息化？医疗信息化对民营医疗机构影响如何？　　仅10天　　“牙茅”通策医疗重启并购　　就在今年情人节（2月14日）当天，市值5...[详情]

并购+融资口腔连锁“金种子”传来新动向“投资界”消息，2月17日，咿呀口腔医疗集团宣布完成了来自方源资本数亿元的独家投资，并在同期完成了对上海旭海英博集团的战略收购，咿呀口腔升级为咿呀英博集团。据了解，英博集团旗下拥有近10家口腔医疗门诊机...[详情]

　　民营医院如何经营，在职场当中其实不同的行业在工作中需要掌握的能力也是有一定的差异的，而职场经营需要了解的方面也比其它很多行业要广泛的多。　　民营医...[详情]

政策鼓励和资本寻求新路，再加上市场的巨大容量，造就了医院的投资热潮，医院和养老项目都被比做朝阳产业，前景无限的“双赢”投资是利国利民的好事！但大多数医院投资机构对医院行业的种种误解和误解不利于医院投资的健康发展。我们经历了无数家医院的投资筹...[详情]

　　医院品牌建设是一项全面系统的工程，也是医院可持续发展的必由之路，需要各方面不断投入、创新和调整。医院品牌是医院的声誉，是一种精神力量，是一种核心竞...[详情]

570家民营医院、8000家门诊/诊所、15000家零售药店……成都民营医疗遍地开花，是我国局部区域私立医疗发展至活跃竞争期和洗牌期的阶段缩影，活跃的营商环境、创新的医疗形态、摆脱存量内卷，斩获市场增量，“成都经验”是民营医疗打破传统医疗体...[详情]

　　作为门诊老板，你是否感觉自己干得太累，什么事都离不开自己，本来想着创业收入高一点轻松一点，结果却搞得自己身心疲惫。　　今天就给大家分享一个真实的案...[详情]

医院品牌学科是医院临床技术的灵魂和火车头，是医院发展的先导和核心，是患者选择医院的导向和风向标。各级医院要注重维护和建设。品牌的建立不仅要提高技术、教学和科研水平，还要在人力、设备、设施和内部绩效考核等方面给予医院管理者优先和倾斜，及时调整...[详情]

　　2023是双春之年，年头年尾各有一个，从阴历上看，正月十四和腊月廿五都是立春，中国老话儿说：两春一冬，黄士成金；还有双喜临门的说法；下一个双春年，...[详情]

笔者认为，2023年，民营医院将更看重医院的内部运营（技术、效果与安全），或者是运营与营销的结合。以下是笔者关于民营医院营销运营的30点思考，在这里抛砖引玉。1.为什么民营医疗的节日促销活动越来越没有效果？主要来自于不确定性，体现在三个方面...[详情]

　　就医院来说，一个合格的经济管理人员，其胜任资格不仅仅包括规范的财务知识，同时要熟悉医院业务流程和专科特点。　　国家卫健委颁发文件《卫生健康经济管理...[详情]

运营口腔门诊最关键的工作之一，就是拉新、拓展新客户。这也是多数口腔门诊持之以恒在做的事。同时也有不少口腔门诊在拓展新客户过程中遇到了困难，从而导致生意一落千丈；那么口腔门诊应该如何拉新呢？想要拉新，【推广方式】一定要选对！一、团队是潜在的营...[详情]