医院买卖小程序
医院未来的竞争力在精益服务（下）
来源：黄超吾
近年来随着市场完全竞争压力下，无论企业或各种不同机构团体，纷纷提倡追求精益生产、精益管理、精益服务理想，期望作为提升机构价值与竞争力良方；大家对于精益推动相关项目与活动如火如荼展开，但能为企业或机构带来真正的效益却不容易评估，因此很容易被忽...[详情]
医院未来的竞争力在精益服务（上）
来源：黄超吾
在现今社会里，由于人口老龄化以及医保补助有限，使得医院经营面临到许多困境；医疗产业是项极为特殊的产业，除了牵涉复杂的流程、专业的医疗人员以及精密的仪器...[详情]
如何建立医院《战略地图》（下）
来源：黄超吾
由人本医院使命中有关对顾客的承诺“提供技术精湛且周到的医疗服务”,依顾客价值主张的八个维度逐一设计出顾客面“战略主题”;再依SWOT对策逐一设计出财务面、内部流程面与学习成长面的“战略主题”再依逻辑逐一对应出构面之间各主题的因果关系，此时再...[详情]
如何建立医院《战略地图》（上）
来源：黄超吾
“人无远虑，必有近忧”为医院在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现况、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的带长远性、全局性的谋划或...[详情]
- 黄超吾 智囊团成员 专精于平衡计分卡
简介
黄超吾，国立中山大学人力资源管理研究所硕士毕业，现任台湾人本顾问公司总经理、厦门思迈特菁英科技总经理、台北市平衡计分卡推广协会理事长。专攻：连锁行业、医院、制造业；曾在北京清华大学、北京大学、香港中文大学、厦门大学公开课程任教，聘为山东师范大学客座教授、湖南大学MBA兼任导师，为中国电信、中国移动、中国联通、中国太平洋寿险等CEO班、中国石油、国基集团、富士康集团、全新光电、湖南快乐购、招商证券、三福百货等集团型、高科技、高知名的公司进行内部培训与咨询。本人系台湾少数具IT实力背景的资深顾问，专精于平衡计分卡、战略性营销、精益管理、战略绩效管理与薪资设计及其开发的平衡计分卡软件SmartBSC系统解决方案等各项领域。
宣传口号
精益管理、战略绩效管理与薪资设计及其开发的平衡计分卡软件
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
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男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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