关于经理管理技能训练全套教材,从不同的角度及层次,讲解了职业经理所需要的十项管理技能,值得职场人员学习与借鉴。职业经理的十项管理技能训练全套教材.ppt(7.87M) 下载HTML方式查看...[详情]

企划部广告知识岗前培训广告策略基础认识一． 为什么要有策略？策略是能够达成目标的方法 — 目标是可以清楚被评估的。;策略不会只有1条，但你只能选择1条...[详情]

怎么做好民营医院的医疗杂志 如今处处普通都有民营医院，还有很多挂不上名的医疗给不住院病人看病的诊所，而这些个给不住院病人看病的诊所和医院众多都在做最简单的面电视台的宣传。那末，在极大的数目当中，我们怎么样突破包围圈？ 怎么...[详情]

医院网络部运营工作分工细化表网站策划　　策划网站整体框架并实施后台搭建，将框架搭建理念传达至前台开发、用户体验设计、文案、内容构思以及后期网站推广运营...[详情]

、第1招 掌握形象策划定位。 目的要明确，是扩大知晓面、还是提高知名度、美誉度。第2招 明确形象策划的对象。是面向患者和陪护、还是新闻媒体、健康普通民众。第3招 集思广益。建立专门宣传策划组织，有策划智囊团。第4招 说得好不如做得好...[详情]

《华为时间管理培训》笔记 什么是时间管理“时间管理”所探索的是如何减少时间的浪费，以便有效地完成既定目标。 时间管理的六项基本原则1. 明确目标一个目...[详情]

5S现场管理法管理工具5S现场管理法起源于日本，5S即日文的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）这五个单词，又被称为“五常法则”或“五常法”。 5S现场管理法的内容...[详情]

沟通，沟通，再沟通，是沟通管理中的“圣经”。科主任在医院管理中起着承上启下的作用，需要进行方方面面的沟通。 　　目前，医院科室内部沟通最难的情况有：沟...[详情]

医患沟通六大问题近年来，医患关系紧张医疗纠纷[/url]不断。原因是多方面的，其中医患沟通不够、不充分是重要因素。 一是医生对沟通不积极 一边是社会各界对医患沟通的期待，一边是医生态度的不积极，两者之间形成明显的落差，这是不应该的。虽然医患...[详情]

有经验更要防失误在多年的临床外科工作中，每一次为病人查体我都丝毫不敢懈怠，每一例手术我都如临深渊、如履薄冰，术中坚决杜绝那种操作粗暴、大刀阔斧、“披荆...[详情]

怎样当好科主任 管理之道 科室建设是医院建设的基础，在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下，作为承上启下枢纽的科主任，担负的使命非常重要。因此科主任的管理艺术如何，自然备受医务人员的关注。 当好一名科主任，首先要当好...[详情]

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