如何成为一名合格的运营管理首先就管理来说：管人、理事：员工有几种人，一个没有责任心和上进心混日子，这样人不可以使用。一种有责任心和上进心，缺乏能力这样人培养使用。一种有责任心，有上进心、有能力，大胆给平台机会使用。管人：俗话说得人心者得天下...[详情]

续上期，2016年的困境如何去突破？个人观念：现在民营医院发展和以前的民营医院营销、经营、管理明显不同了。我们需要营销有效、专科专注、品质管理、服务管...[详情]

2015经济低迷，潜在的患者在社会各因素误导对民营医院需求存在一定的见解，营销吸引性、可信度、方式无卖点，服务无特色、核心、卖点等企业在运营营销、经营、服务、管理等无变革等原因造成中小企业面临不同的困境，个人浅谈以下见解，仅供参考。 一：...[详情]

一、运营定位，贪大求全 希望把所有的高利润项目全部都做了，形成一个大杂烩、四不像，没有人知道这家医院的特色究竟是什么。 二、盲目的营销...[详情]