2018年底，各大专家开始对这一年的医疗行业的情况进行年终总结分析，并对2019年的发展做出预测。2018年的医疗行业可谓是热闹非凡，不同领域的社会资本进入、人工智能的强势兴起、医疗器械和医药也不甘落后。那么，2019年的医疗行业有什么值得...[详情]

　　医院文化作为医院员工共同价值观的体现，对医院的战略规划以及战略实施具有不可忽视的推动作用。医院要想进一步做强做大，实现新的战略目标，必须培养能适应...[详情]

随着医疗改革的不断深化，医疗服务要求不断提高，精细化后勤管理工作的开展在建设和谐医院的过程中发挥着越来越大的作用，这促进了后勤工作从传统的粗放式管理逐渐转向精细化管理模式。医院后勤实行精细化管理不但能最大限度地降低运行和管理成本，还能提高员...[详情]

　　医院品牌建设的目的就是要在社会公众心目中树立值得信任和值得托付自己健康乃至生命的服务形象。从另一个角度看：医院品牌的背后是优秀、先进的医院文化+医...[详情]

医院的管理是一个复杂的过程，可以说是事无巨细，哪一点出问题也不行，执行和监督的过程难以进行。管理提升极慢甚至是停滞不前，院长对管理有些灰心丧气。民营医院怎样建立医院的管理模式？那今天小编就来谈谈这个问题。一、始于当下，从现在开始要管理好医院...[详情]

　　导读　　在企业管理的道路上，因为经营环境的不同，企业资源的多变性，使企业管理一定会出现许许多多的问题，这是正常现象。这也是“为什么我们总是质量问题...[详情]

走出体制创业，没有方向，又没有充足的资金，如果你对康复专业兴趣满满，也充满斗志，民营康复机构倒是一个“接地气”的选择。相较其他学科，民营康复机构有一个特殊之处，可以以康复诊所或康复工作室的形式存在。从体量、成本、以及人员配置和审批要求上来看...[详情]

　　摘要　　美国医疗机构评审国际联合委员会国际部医院评审标准（JCI 标准）作为一个国际通用标准，其核心是医疗质量与病人安全。文章重点介绍了JCI 管...[详情]

作者：看病通来源：“看病宝典”（ID:kanbingtong）这是最好的创业时代，也是最坏的创业时代！火爆的医疗创业，概莫能外！掌柜所指的医疗创业，还是仅限医疗服务领域，包括开办各种类别的医疗机构（诊所、门诊部和医院）以及近年来兴起的医生集...[详情]

　　医院托管现在国内十分流行，甚至是公立医院，都在尝试把科室或药房等委托给大医院或医院管理公司经营管理。　　大医院、投资公司侵吞、托管实力弱的医院已经...[详情]

导读作为一个管理者，我们现在不能改变社会体质，但是我们可以改变机制。一个是约束性机制，一个是激励性机制。约束性机制偏制度，激励机制偏人本。以人还是以制度作为管理的主要手段，这两种手段之间度在哪里？这是考量一个管理者胜任力的最基本能力。秋时期...[详情]

　　民营医院在我国的发展已有三十余年，民营医院在医疗行业中不断扩大，医疗卫生事业也不断发展起来。民营医院的主要特点就是自主经营、自负盈亏、自由竞争、优...[详情]

作者：看病通来源：微信公众号看病宝典（kanbingtong）百家笑坛，谈笑医疗，今天我们不讲“正经”，讲一讲“不正经”。医疗投资，很专业，门槛高，总体上越来越难赚钱了。那是否就没有轻松的盈利招数呢？也未必！通常靠正经运营赚钱确实难，若使不...[详情]