民营医院能不能做大做强，关键看团队够不够强。方 向个人的目标才叫目标，团队的目标那叫方向。优秀的医院一定会有明确的方向，这个方向一定是能帮助医院发展的，方向不能像目标一样，一定要定的大，定的远，不然中途很可能就拐弯了，走岔了。方向可能不会实...[详情]

　　武汉大学人民医院官方微信发布的《医生友谊的小船说翻就翻》，24小时内，阅读量突破140万！一周内累计阅读量超过200万！ 　　在这个微信...[详情]

“微信”是时下很多年轻人手机上的必备软件，作为新时代的交友工具，它独具“查找附近用户”的功能，并通过“打招呼”的方式与对方结识。网络的虚拟性满足了人们的好奇心，壮大了人们主动与人交流的胆量，因此，“微信”被年轻人誉为“交友利器”，普及甚广。...[详情]

　　随着医疗市场的逐步开放和政策鼓励，民营医院如雨后春笋般得到了迅速发展。现代医疗市场已呈现全面竞争的态势，民营医院由于管理体制新颖，运行机制灵活，对...[详情]

“医生的工匠精神不单单体现在搞基因工程、发表SCI文章上，更重要的是要提高患者的疗效，降低手术风险，让手术操作更简单。”这是广东省第二人民医院心胸外科主任王文林对于工匠精神的理解。不少网友都知道广州有一位网红科普医生王文林，不过鲜为人知的是...[详情]

在我们的身边，民营医院随处可见。本指望这些近在咫尺的医疗机构能够为人们就医提供方便，然而令人遗憾的是，一些民营医院不仅不治病救人，反而常常在患者伤口上...[详情]

前言在市场经济年代里，一家医院，无论有多好的设备与人才，如果没有合理的经营战略，创造不了经济效益的话，也只能是如同虚设。小编今天要与大家分享的，是民营医院经营发展的7个关键因素，通过这7大因素来增强医院竞争力，从而在医疗市场占据一席之地。一...[详情]

　　发展民营医院是我国医改的一个战略选择，是历史的必然，但发展民营医院不等于把一些不具备实力的人引入医疗行业创业致富。　　有媒体近日报道，山西太原某男...[详情]

这个神奇的药店逆袭案例我曾在读书群里分享过，今天看到一篇文章《四年时间，日营业额从400元到10000的跨越》让我重新想把这个案例梳理和分享出来，希望对大家有一些帮助。案例背景介绍这位Z姓朋友的药店刚开业时面积还没有100平方米，是一家连锁...[详情]

绩效管理一直是医院管理体系中的核心内容，民营医院在实际运用中往往容易忽视绩效管理是系统过程，往往只单一注重绩效考核，导致推行绩效管理不能达到管理者所预...[详情]

很多医疗故事的现场画面很震撼，抓住了，头条就来了医院的正面新闻，央视来采访，这是很多医院梦寐以求的事。最近，我在贵阳爱尔眼科医院见证了一例角膜移植手术，央视记者也前来关注。这是如何做到的呢？民营医院的新闻宣传做到央视，他们的成功自然有方法。...[详情]

　　2017年伊始，民营医院倒闭的消息频传。1月，北京奥克斯口腔医院因经营不善，向第三方受让股权，次月关停。2月，深陷管理混乱，资金周转不力的温州同德...[详情]

对中国大型医院医护人员薪酬体系的设想 总体而言，从其它国家的先进经验来看，医护人员的薪酬大多介于固定薪酬与浮动薪酬之间，形成一个相对有效的激励机制，发达国家（如美国）更多采用固定薪酬激励（以底薪为主），而发展中国家则较多使用浮动薪酬（奖金）...[详情]