好的医院品牌形象，对于一个医院的发展尤为重要，医院品牌形象如何规划，规划了如何建立，建立了如何推广，这都是医院发展过程中必须攻克的难题。医院文化的建立对员工的满意度以及凝聚力起着至关重要的作用。一、建牌六策1.求新之策求新，医院的医疗品牌的...[详情]

　　进入数字化2.0时代，医院、医生、患者以及整个医疗服务流程都发生了极大的变化，当然，这种近乎颠覆性的变化也给医院的信息化建设提出了全新的要求，那么...[详情]

今天要分享的是我们院内运营的一个课题，初诊不再是企划的事情，企划做的营销性的初诊，运营要做的是内部运营延伸出来的一个老带新的运营体系。其实很多机构都想做老带新，老带新仅仅是一个老顾客带来一个新顾客，我给他们一个分成形式，并没有考虑到其实老带...[详情]

　　医患关系“不和谐”，医患之间缺少信任和理解，医患纠纷增多，是近年来备受社会各界关注的一个热门话题。减少乃至消除医患之间的“紧张因素”，构建和谐的医...[详情]

医疗旅游在亚洲在亚洲，泰国、新加坡和印度已经被公认为是三大医疗旅游的领军国家，控制着亚洲80%以上的医疗旅游市场。其中，新加坡是亚洲最具吸引力的医疗旅游目的地之一。医疗旅游与其他旅游相互促进新加坡旅游发展是一个成功案例。1991年，新加坡吸...[详情]

　　企业网站品牌推广时经常会遇到出现负面新闻的问，医院网站品牌推广更是如此，因为医院是一个人们生、老、病、死都会去的地方，而这里经常会出现关乎生死的大...[详情]

医院管理者的观念要与时俱进，有什么样的管理观念，就会有什么样的意识导向，相应的也就会有什么样的管理行为。如何提升医院管理观念呢？01、角色转变每一个人首先要改变自己在职业中的角色观念，医院领导也要有意识地培养员工的这种观念，就是医院的每一位...[详情]

　　从2万亿到4万亿，国内医疗健康产业在过去两年保持着罕见的高增长。而根据“健康中国2030战略规划”，到2020年，我国健康服务业的规模将超过8万亿...[详情]

在商业的红海中，无风也能掀起三层浪，更别说如今医疗市场风潮暗涌，如何把握机遇,看清形势，是比单纯追求技术更为重要的。首先，我们来看一个事实。星巴克一杯咖啡30元但是星巴克门口的自动售货机才卖3元这近十倍的价格差异并非单纯是因为咖啡本身材质所...[详情]

　　第三位：能力是基础　　看人始终不要只看能力。有些人可能某方面的能力不是很强，但对自己的帮助和支持却很大，同样可以成为良好的合作伙伴。有些自以为能力...[详情]

改变现有不良形象，换而言之就是树立良好正面形象。这对任何一个企业而言，都是至关重要的。奥美的观点里有这样一句话，“企业形象的建立，就如同鸟儿筑巢一样，从我们随手撷去的稻草杂物建立而成。别小看了这些稻草杂物般的细枝末梢，正是它们奠定了一个企业...[详情]

　　每个医院都有它自己独特的地方，营销也是一样的。医院做营销就是为了让更多的人知道医院，从而获得利润，如何营销才能让医院效益翻番呢？　　01、差异化的...[详情]

对于一个团队来说，凝聚力是很重要的，一个人做的事有限，集体就能一起做很多事情。但是人多起来，也很容易造成分歧，最坏的结果就是团队解散，下面跟小编一起看一个故事，看一个团队是怎么散伙的！那天，靠近河边的丛林突起大火，并迅速蔓延到整个绿地。聪明...[详情]