十多年前，在9月里的一个赶集日，阴雨绵绵，某卫生院迎来某三甲医院专家团队的义诊。辅助检查不能满足专家的义诊需求该卫生院所在地气候潮湿，很多村民得了中医学所称的湿温病，表现为头晕乏力，肢困疲倦，食纳不佳等。前来义诊的村民大多数或多或少伴有这些...[详情]

　　一、经验成偏见，易赶走大客户　　在销售中，“第一印象”固然重要，从客户的角度说，他会判断你的专业度;从销售的角度说，他会判断客户的购买力。　　然而...[详情]

最好执行力就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。1、目标明确目标明确就是要落实具体指标。让每一位员工都知道目标及方向，指标定的准确、能落实，计划清晰，是管理中最重要的事。2、方法可行执行层的任务既然是执行，管理者就...[详情]

　　一、根据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有的作用。　　医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当什么角色，对于营销部有效地发挥职能作...[详情]

复星医药：复星医院投资逾9亿元受让深圳恒生医院60%股权医院鸟瞰图医院一角科室通道VIP套房复星医药公布，2017年11月12日，公司控股子公司上海复星医院投资(集团)有限公司(以下简称“复星医院投资”)与深圳市恒生实业集团有限公司(以下简...[详情]

　　看过一篇温水煮青蛙的故事。故事中的内容大体是这样的，把青蛙放进装有凉水的锅里，然后加热使水的温度慢慢升高，青蛙习惯了水温的慢慢上升，而失去了逃生的...[详情]

“所有广告都做了，但门诊率越来越低，成本越来越高”“营销渠道都做了，但留诊率越来越低，医院专家坐冷板凳”“病人虽然都来了，但流失率越来越高，患者满意度低，医患纠纷不断”这些迹象表明你的医院进入了瓶颈期，产出和投入无法成正比，按照原来的步调走...[详情]

　　支付宝推“信用就医” 首家落地上海华山医院中新网夏宾　摄　　中新网北京11月7日电(夏宾)7日，蚂蚁金服在北京举办未来医院峰会，会上支付宝联合芝麻...[详情]

企业进入到相对稳定的业绩状态，团队状态，面对相对稳定的市场竞争状态，是导入企业文化、企业品牌的最佳时期。那么民营医院如何更好的发挥企业文化的作用，提升团队凝聚力和积极性,增强员工的集体荣誉感，实现全员的集体发力，个人浅谈以下几点。一、企业文...[详情]

　　就像莫非定律，你越不想发生的事情它越会发生，所以将来你可能就是“如果不是他/她，宁愿单身一辈子”了。　　1.“加多宝”说：“对不起”　　虽然输了官...[详情]

医院营销没做好？是不是漏掉了外部营销？那下面就来讲一讲外部营销。一、.对外医院品牌营销（医院内外的文化、专家、设备、技术、环境、公益等大事件的包装宣传）。二、广告：制作覆盖医院三公里内的社区、主干道等人流量集中的广告牌或社区公益广告牌。三、...[详情]

　　广告不好做了，民营医院如何经营？如何宣传自己？如何提高医院的知名度和美誉度？如何可持续发展？电话回访应该是一种很好的非广告模式营销的手段。电话回访...[详情]

一、注重医疗项目特性的包装一直以来大家都在谈论医院忽悠，胡乱编造一些事实，不可否认大多数是这样的。那么这里要说的包装是对于医院医疗项目的包装，一个响亮的名字就好比某些明星改名一个道理，初衷是想将医疗项目的特性优势通过名字就能传递出来。介于如...[详情]