先前也写了很多关于医疗SEO怎么做，医院网站内容及外链建设等细节的操作，今天咱们换个话题-流量转换率的问题。进入话题之前希望大家能保持种空杯心态，回归起点，想想当初我们做医疗SEO为的是什么？很多时候我们都是带着这个问题的答案进入这个行业的。

　　我身边有位朋友专门研究在他认为是门学问的流量转换学，他是做企业招商（利润空间很大）这块的网站。每天流量100左右不是很多，但是他每天有10个左右人咨询（相当于10个潜在客户），一个月平均下来每俩天能达成一个。他的网站转换率有5‰（企业网站转化率=达成的交易笔数/网站被点击次数（即访问总数））左右，一千个人有五个人成交，相当不错了。相对他们公司那些到处找客户的业务员每个月能达成几个数量的要舒服的多，这就是天壤之别，这就是SEO能带来的好处。

　　接下来谈谈流量转换具体操作过程：

　　无论你是卖产品还是卖医疗服务，首先做SEO是个过程，无论从技术成熟过程，还是从商业策略调整过程，这个过程的开始阶段肯定是个粗放式的阶段。这个阶段就是如何把流量给做上去，当然这个阶段选的关键词不要太偏，至于选词热与不热，都问题不大，只要流量能够上去，怎么着都行。这点也是我和朋友经常产生分歧的地方。也是大多人所认为的首先需要定位，站在访问者的角度考虑研究用户的搜索习惯。

　　接下来这步，无论是技术性还是商业战略的调整，都是个细化和分众的阶段。这个阶段的任务是把流量给做下来。当然这个做下来，不是说不要流量，而是要高质量的，有分众的流量。只有细化，只有分众，才能让SEO更具价值。

　　到了第三步，是把医院网站的整体流量再提升上去，这个时候流量追求高质。找到自己的客户，找到客户圈，再研究怎样把这块做大。相对这个时候，SEO的成分就消弱了，用户行为设计和体验度的作用就凸显出来了。没有真正对受众，对分众有用的东西，就无法提升高质量的流量。

　　第四步，如何提高用户粘度，也就是通常所说的客户生命周期。越来越多的医院网站开始放弃流量指标，转而关注粘度指标。当然这块是在有了第三阶段的量变和质变的基础上。如果后面做的很大，可以考虑找风投谈融资~别笑也别喷我！医疗SEO的确要有思维的扩散性，要敢想当然后面更要看团队的执行力了。