感悟1：思维要超越职位，行动不轻易越位；

　　感悟2： 要以岗位招人，而不是人来定岗位；

　　感悟3： 人无完人，不一味追求完美，而是发挥专长，回避弱点（所谓的“重强避弱”）；

　　感悟4： 犯错误是为了作的更好，但不允许在同个地方犯错误；

　　感悟5： 领导是企业的设计师，企业领导的职责是引导部属做正确的事和协作部属作好正确的事；

　　感悟6： 沟通是对事不对人，要围绕着如何操作会更有效率为中心来进行；

　　感悟7： 合作是建立在相互信任以及相互依赖的基础上进行的，而非建立在友谊的基础；

　　感悟8：合作要从长远考虑， 而不是短期效益；

　　感悟9： 合作是协作互补，资源整合，是共赢的方式；

　　感悟10：讲究团队合作，充分发挥每个人的优势来共同推动公司的发展；（讲究合作，重强避弱）

　　感悟11：合作创造价值；

　　感悟12： 很多经理人都被“经理人是透过部属完成工作的人”这句话所局限着，其实应该是这样的，“经理人是透过（其中包括你的上司、同事和你的部属）其它人来完成工作的人”。

　　感悟13： 不要熄灭别人的灯光，使自己照的更亮；