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“细节服务升级”中的细节:从 “满意服务” 到 “感动服务”

25年10月27日 阅读:439 来源: 祁冉首发 IP属地:江苏省


  概述:本文聚焦民营医院服务从 “满意” 到 “感动” 的升级,梳理客户就诊的 8 个关键触点,针对咨询挂号、到院引导、候诊、就诊等环节,提供 “主动提醒、流动导诊、候诊干货、通俗问诊” 等超预期细节方案,无需大改流程,通过小优化提升客户体验,促进客户复购与转介绍。


  经常听院长说 “我们服务已经很好了,怎么患者还是不转介绍?” 其实问题可能出在:咱们做的是 “满意服务”—— 客户没投诉,但也没印象;而客户真正愿意传播的,是 “感动服务”—— 那些超出预期的小细节。结合 25 年运营经验,今天分享一套 “细节服务升级” 实操方案,不用大改流程,只需要在 8 个 “关键触点” 上做优化,就能让客户从 “满意” 变 “感动”。


  首先得明确 “关键触点”:客户从 “想就诊” 到 “就诊后”,会经历 8 个重要环节:咨询挂号、到院引导、候诊、就诊、检查、缴费、取药、离院。咱们就针对这 8 个环节,每个环节加一个 “超预期小细节”。


  先从 “咨询挂号” 开始。很多医院的咨询电话,客户问 “明天有儿科专家号吗?”,客服只会说 “有,上午 8 点开始”。咱们可以加个 “主动提醒”:“明天李医生坐诊,您家孩子多大了?如果是 3 岁以下,建议带好疫苗本,李医生会顺便看一下疫苗接种情况”;或者客户线上挂号后,发一条 “个性化提醒短信”:“您预约了明天 9 点的牙科门诊,建议提前 10 分钟到院,我院提供免费停车,入口在 XX 路,到院后可直接去 3 楼牙科导诊台”。就多这一句话、一条短信,客户会觉得 “很贴心,考虑得比我还细”。


  再说到院引导。很多医院只在大厅设一个导诊台,客户找不到科室还得跑过去问。咱们可以做 “流动导诊”:安排 2 个穿 “醒目马甲” 的导诊员,在大厅、电梯口、楼梯口主动问 “您好,请问您要去哪个科室?”;遇到老人、孕妇或行动不便的客户,直接帮他们推轮椅、拿东西,送到诊室门口。某老年病医院这么做后,老人家属的好评率从 80% 涨到了 96%,不少家属说 “本来担心老人没人陪,没想到医院比我们想得还周到”。


  候诊环节是最容易让客户烦躁的,咱们要做 “候诊不无聊,还能获价值”。候诊区别只放电视播广告,换成 “健康小课堂”:比如妇科候诊区放 “孕期营养” 的短视频,眼科候诊区放 “护眼小技巧” 的图文展架;再放一些 “实用小物件”,比如儿童候诊区放积木、绘本,成人候诊区放手机充电线、免费饮用水,旁边摆个 “健康问卷”,客户候诊时可以填,就诊时医生能更快了解情况。有个客户说 “本来候诊等得烦,玩了会积木、看了个护眼视频,不知不觉就到号了,还学到了东西”。


  就诊环节的细节,核心是 “让客户‘听得懂、有安全感’”。医生问诊时,别用太多专业术语,比如不说 “你这是膝骨关节炎”,而是说 “你膝盖疼是因为关节软骨有点磨损,就像轮胎用久了有点老化”;给客户看检查报告时,用手指着重点部位说 “你看,这个地方没问题,这个地方需要注意,咱们接下来这么处理”;如果客户紧张,多说一句 “你别担心,这种情况我们每月能接诊 20 多个,大多 2-3 周就能缓解”。某外科医生这么做后,客户对治疗方案的认可度提高了 40%,很少再出现 “医生说的我听不懂,不敢治” 的情况。


  检查环节要消除客户的 “陌生感和恐惧感”。比如做 B 超检查,护士引导客户时说 “检查室里有暖气,您别担心冷,我们准备了一次性垫单,检查时会帮您盖好毯子”;做抽血检查,对怕疼的客户说 “我用的是细针头,会轻点,您可以抓着我的手,疼了就说”。这些小细节看似不起眼,却能让客户放下紧张,某体检中心这么优化后,“怕抽血不敢来体检” 的客户减少了 15%。


  缴费和取药环节,重点是 “帮客户‘省时间、少跑路’”。缴费时,收银员别说 “一共 XX 元”,而是加一句 “您这单能走医保报销 XX 元,自费 XX 元,报销凭证已经给您打出来了”;如果客户要开发票,主动问 “发票抬头是个人还是公司?需要备注吗?”。取药时,药师别只把药递给客户,而是拿着药盒说 “这个药每天吃 2 次,每次 1 片,饭后半小时吃,别和茶水一起送服,吃 3 天后如果没好转再来找我”,再给一张 “用药提醒卡”,上面写清楚用法用量和注意事项。有个客户说 “以前取完药总忘了怎么吃,现在药师讲得清楚,还有卡片记着,太方便了”。


  最后是离院环节,要做 “‘送一程’的温暖”。客户离院时,导诊员主动问 “您需要打车吗?可以帮您叫车”;如果是术后患者,发一条 “离院后关怀短信”:“您今天刚做完小手术,晚上别吃辛辣食物,明天如果伤口有红肿记得联系我们,有任何问题可随时拨打我院 24 小时服务电话”。某妇产科医院对出院产妇,还会送一小包 “产后护理小样”,里面有卫生巾、护手霜,产妇说 “没想到出院还能收到小礼物,感觉特别暖心”。


  其实 “感动服务” 不是要做多大的事,而是在每个客户需要的地方,多走一小步、多说一句话、多递一个小物件。这些细节堆在一起,就成了客户心中 “这家医院不一样” 的印象,自然而然会愿意复购、愿意转介绍。毕竟,服务的温度,才是民营医院最核心的竞争力。



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简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验