手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院经营

相比餐饮行业的残酷性,医馆人睡着都要笑

24年06月05日 阅读:13204 来源: 蒋小富原创 IP属地:四川省

  不少中医人只要听到某家医馆倒闭了,就会发出一连串的哀叹声,哀叹声中表达了无尽的含义。


  有的觉得别人来开医馆是资本投机行为,该死。


  有的觉得医馆行业竞争太激烈,越做越难。


  有的觉得没有过硬的技术跑进来是找死。


  有的觉得只有技术不懂运营是不行的了。


  ……


  一切好像都在预料中似的,一切又出乎意料,毕竟全国亏损和不盈利的医馆不在少数,是值得大家警惕的。


  但不管如何亏损,行业向前的车轮不可能停下来,相比全国60多万家药店、20多万家西医诊所,229.73万家养生相关企业,发展了30年的医馆产业却不到8万家,怎么都是说不过去的。


  我们再看看来自番茄资本报道的餐饮行业数据:


  截止到2024年4月1日,全国餐饮门店7424516(约743万家,不包含团餐),2023~2024年3月新开店数4172417家(约417万家),关店门店数4205744家(约421万家),减少33327家(约3.3万家)。


  关421万家,相当于56%的年度关店率,全世界范围内也只有中国餐饮的竞争如此残酷和不成熟。


  同样竞争激烈的日本餐饮虽然净利润已经低于5%,但年度的新开关店率也不过百分之十几而已。


  相比餐饮行业一年关闭约421万家门店、年度关店率达到56%的比例来讲,医馆领域每年关闭3万家都是小巫见大巫,没什么大惊小怪的。


  相比餐饮行业的竞争现状来讲,医馆行业的竞争就如同小孩打架,不值一提。


  1、大家去看看全国领先的医馆,有几家真正配备了达到及格线的运营团队?


  2、大家去看看中医生活化如此风行的今天,有几天医馆在中医健康产品、商业模式、运营模式等方面真正具备突破的能力。


  3、大家去看看有几家医馆的医生和运营管理团队能真正团结在一起,有共同的愿景、使命了。


  4、大家去看看有几家倡导“小而美”的专科专病医馆实现了效率提升,降低了客户支付成本。


  5、大家去看看有几家医馆具备概念引领、品牌势能的创造能力了。


  6、中医市场如此火爆,有几家医馆能接得住滚滚而来的市场红利。


  ……


  所以别对关闭几家中医馆大惊小怪,中医馆领域不是关店率高了,而是少了。


  因为没有市场竞争的倒逼,中医人永远活在“孤家寡人”的状态里,永远不会去团结一切可以团结的力量来发展中医;永远不可能跨界创新、主动出击;永远觉得自己手里的那点东西足够自己行走江湖、子孙后代吃香喝辣;永远排外,永远觉得我们不需要资本,永远觉得是别人在祸害中医。


  其实我们自己才是那个“罪魁祸首”。


  相比餐饮行业的竞争程度来讲,我们应该庆幸自己在做中医,我们应该比餐饮人晚上睡的更香,笑的更甜。


本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
2745阅读

用一张“体检地图”把淡季做成旺季——关于六步连环拳

作者:元辰 时间:2025-11-07 11:31:48 文章来源:首发

2536阅读

看我的实战破局之道:如何既“省钱”又“赚钱”?

作者:小灵 时间:2025-11-06 14:37:24 文章来源:首发

2261阅读

别再"靠老客、拼医保":特色+联盟双轮驱动,让医院赢在2026

作者:元辰 时间:2025-11-06 11:09:07 文章来源:首发

1865阅读

深夜食堂经济学——从成本黑洞到利润引擎

作者:小灵 时间:2025-11-05 16:26:18 文章来源:首发

8110阅读

经营良好的医院,不可高枕无忧

作者:钱培鑫 时间:2025-11-05 16:14:29 文章来源:原创

7943阅读

医生IP打造,不能把地基打在沙滩上,更不能建在文化荒漠里

作者:贺华煜 时间:2025-11-05 16:08:00 文章来源:原创

简介
医生IP和医馆运营领域专家,《医生IP运营和进化之道》、《自媒体时代,中医馆客户运营指南》作者。
宣传口号
独立、洞察、跨界、原创,探求中医馆运营管理底层逻辑
职业亮点
对医生自媒体品牌打造、变现模式和中医馆运营有深入地理解和研究