手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院经营

医美的营商环境

24年05月31日 阅读:15671 来源: 张磊原创

  医美机构的经营是地缘化的


  各地对医美机构的监管也是属地管理


  如何去了解当地医美的营商环境呢?


  首先我们要评估这个城市的营商环境!


  该如何评估呢?以下三点分享给你:


  1. 去市中心看一看店铺招牌


  2. 去政务大厅试一试服务态度


  3. 去菜市场瞧一瞧城管如何执法


  这三点到底为何?你可以细品一下!


  然后,再去了解一下当地的美容院


  如果一个地区的美容院都在做医美项目


  或者这个地区的医美80%都是不合格的


  那么,说明了什么?


  管错了方向、懒政、可以寻租…


  总之就是说明:


  这个地区医美营商环境是劣币驱逐良币的


  那么


  在这样的营商环境之下“君子是无为的”…


  我想


  出海也是如此罢!入乡随俗就是顺势而为


  顺便说一说医美出海??


  医美出海首先要考虑什么呢?


  下面引用《孙子兵法》的一段:


  “不知山林、险阻、沮泽之形者,不能行军;不用乡导者,不能得地利!”


  所以要先了解当地的市场与政策


  再去物色一个靠谱的“乡导者”


  其实不管国内国外,但凡你要在一个陌生的地方开机构,都需先去了解一下当地的营商环境!


本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
3393阅读

“全院一张床”升级:从床位共享到建立“虚拟病区”的智能调度与结算体系

作者:曾思远 时间:2026-02-13 14:25:46 文章来源:首发

3749阅读

医疗质量风险隐患多,如何构建全流程质控体系

作者:小灵 时间:2026-02-13 08:26:26 文章来源:首发

1909阅读

让检查科室“抢着干”:建立医技科室与临床科室的“内部服务购买”计价体系

作者:曾思远 时间:2026-02-12 13:39:24 文章来源:首发

1903阅读

"夜间门诊"的冷启动:如何把"没人来"的时段变成差异化增收阵地

作者:元辰 时间:2026-02-12 08:20:19 文章来源:首发

6940阅读

医保控费与执业从严:或将改写医学伦理基本原则

作者:钱培鑫 时间:2026-02-11 16:06:33 文章来源:原创

1947阅读

门诊量"上不来、留不住"?如何优化就诊流程提升复诊率

作者:小灵 时间:2026-02-11 13:39:08 文章来源:首发

张磊
简介
日本九州工业大学情報システム专业毕业,早年在SONY(china)工作5年,主要全索尼人事相关业务与海外对接工作,因此熟悉绩效管理与运营流程;此后独立经营合资广告传媒公司2年,过程中熟悉传播学与营销学;09年后至今专注深耕医美运营,对医美行业有着敏锐的洞察力。因此结合我对管理学+传播学+营销学,再加上医美行业15年的管理运营经验,总结自己“专注医美机构合理化运营倡导者”
宣传口号
医美运营不是玄学,是逻辑可以推演