过完“三八节”，终于看到豪横的河南矿山的崔老板给每位女员工发800元节日福利消息的报道。

　　这是企业文化。

　　企业文化不是作秀。不是只拍拍短视频发到圈里了事，而是要实实在在从员工的角度考虑，办一些他们最需要的事情。

　　其实，员工都是好满足的，没有什么非分之想，没有什么野心，出来工作就是养家糊口，他要的就是要实惠，搞那些虚头巴脑的花花绕，对他们来说没有任何意义，别看他们脸上虽然挤满笑容，其实，心里正在骂娘呢。

　　那些打着过节的名誉，什么实惠的东西都不给，仅仅用一束鲜花，想收买员工的心，想让员工对企业感恩，这样的企业，我认为都是流氓行为，就是既想当婊子又要立牌坊。

　　企业文化是什么？我们经常在企业的大院里或会议室的墙壁上，看到不少企业的标语口号，有办企理念，办企宗旨，办企价值观，以及发展愿景等等，这是企业文化吗？应该说是，但这只是挂在墙上的企业文化，没有落到员工身上，只是形式上的一种企业文化。真正的企业文化，应该是一些具体的行动，是一件件对员工有着实际意义的事情，可以看得见摸得着的东西。

　　纵观国内的一些做得好的企业，员工的福利待遇都是不错的。刘强东常把“兄弟”放在嘴边，和员工们打成一片，让京东的员工们一直斗志昂扬；董明珠虽然嘴上有些有能力，但实际对员工们也是非常上心的，不仅主动提出给员工们涨工资，并且帮员工们解决住房问题；任正非更是直接将华为的股份分给员工，真正实现人人持股，极大地增加了公司的凝聚力。曹德旺把员工直系亲属的大病管起来，可以为为员工亲属花费200万、300万，别的企业能这样做吗？这是企业文化。

　　所以说，企业文化是要做有价值的事情，不要以为把办院理念、宗旨、愿景、价值观都罗列出来了，写进了员工手册里了，企业文化就有了，那些只是几行字，与企业文化的含义还相差得很远。

　　不要小瞧了企业文化，注重企业文化和不注重企业文化的结果是不同的。企业文化可以为企业提供精神动力和凝聚力。企业文化能为企业提供了一种共同的信仰、价值观和行为准则，这有助于增强员工的归属感和团队精神，从而提高企业的整体效率和竞争力。

　　这不仅仅是一朵鲜花就能完成的使命。