笔者感触：

　　甘李、通化东宝都从集采中选的阴霾里缓过劲了。

　　美敦力全球总裁也对中国集采发表了看法，大意是伴随产品更新及市场推广，有望在一两年内摆脱集采政策对营收利润的影响。

　　相信这位总裁说的不是大话。前提是产品更新届时未被纳入集采或支付标准，很大概率上医改速度并不会那么快，要跟随产业。

　　即便产品更新将来又被纳入集采或支付标准，也相信有希望、有使命的企业总会胜出一步，天下武功唯快不破，是通行的道理。

　　集采有时可以帮助药企盈利，就像当年被羡慕的四川汇宇。集采这门生意，药企接下来按合规做，企业经营运营仍富有想象力。

　　总的来说，观察到一个两级联动的药企经营空间：

　　一是仿制药、生物类似药、改良药等，由于我们的国情行情，在能力与产品上，落后于跨国药企。集采扩围趋于谨慎、集采降幅趋于合理。

　　二是改良药、创新药、生物类似药、首仿难仿药等，伴随药企销售费用占比下降，研发费用上升。药企预算腾笼换鸟。与医院合作仍然多。

　　感谢牛老师对本文的启发。