几个重大问题：

　　一是公立医院的医护人员“涨工资难”，民营医院的院长主任“找医护难”。

　　二是广大住院医生“被剥削多”“真实践少”，且“找工作”“进大医院难”。

　　三是深化综合医改，逻辑应利好医生，不要“兴，医生苦”“亡，医生苦”。

　　四是如果不能很好发展生产力，生产关系的调整就局限，缺少刺激和支撑。

　　一套解决方案：

　　一是有序、确定地发展公立医院的医护人员去多点执业、新业态执业流通。

　　二是另类运用“腾笼换鸟”，将多点执业与扩大住院医生聘用“紧密联系”。

　　三是以人为本，重视住院医生“真培养”，重视多点执业“不是法外之地”。

　　四是总体保障公立医院的医护人员能在多渠道获得正当、合理、合法收入。

　　笔者感触：

　　一是住院医生人数年增长率、就业满意率。问渠那得清如许，为有源头活水来。

　　二是年资医生不因碌碌无为而悔恨，不因虚度年华而羞耻。为科研，也为服务。

　　三是以协和、华西、湘雅、齐鲁、同济为代表的老法师们，如何做好质量表率。

　　四是运动战是革命制胜的经验法宝，医生不能欠练，医生乃是医改的中流砥柱。