家医绿通事情不小。

　　家医、绿通服务的本质，就是医疗场面、医疗环节。

　　保险业的梦想是将家医、绿通不断做强，顺便做大。

　　在这个过程中，保险业因为地位有限，仅做些撮合。

　　不小看撮合功能，这其中包含对量、价、质的干预。

　　保险业可怎么做呢？

　　在量的方面，适时、适场景需要，做好分诊与转诊。

　　在价的方面，坚定、坚决地，合理、快速地调医价。

　　在质的方面，共同培养供给侧、需求侧，培养交易。

　　总体来说，保险业尊重供需权利，找可持续可验证。

　　合作并非一厢情愿。

　　从高度看，医疗、保险合作，合规合理，可能合作。

　　保险业甘为人梯，通道胜于平台，且平台寓于通道。

　　保险业要为用户广泛购买服务，超越就医秩序概念。

　　又快又好地做匹配，将使品质最大化，品牌最强化。

　　从家医、绿通服务，保险业助推医改，正在进行时。

　　以用户为中心、以健康为中心，是商保做医改初心