进入2021年下半年，民营医美界终于出现了一些令人欣慰的现象：不少有识之士开始进入深度思考医美未来之路的何去何从；不少医美顾问公司的老总们终于减少了卖兵法宝典，而是走出来呼吁对冷静看待行业发展。

　　究其原因，医美几十年繁荣发展的同时，已经沉积了太多的诟病，这些诟病已经畸变，如不及时清理将对行业造成更多的误导。等所有的医美人都愿意停下来思考了，那些靠忽悠骗的人就没市场了。

　　越让人看不清，才能，混水摸鱼。不是三十六计，就是孙子兵法。简单的问题整的这么复杂，好像就很专业了一样。时间久了就露馅了，用我们北方的话讲，雪地里埋不住死孩子，终有一天会大白天下的，为了利益不要底线，不要脸的事情，不能干。

　　没有原则底线的事情很好做，也都习惯做，更加乐意去做，但关键的是往往对自己是没底线，对别人是有底线。这就是一种通过损人来达到利己的目的，可最终，是损人不利己。竞争也是需要游戏规则的，一旦不遵守规则了，事情就不好控制了。

　　新一轮的打到牛鬼蛇神破四旧即将开始，2020~2021年，这样的大咖、大神、大师将呛出水面，挨个被揭去金身。傻子们被骗精明了，骗子的伎俩还没升级，怎么玩？

　　最近，各大微信群都在发布各地医美机构转让的消息，转让的理由都出奇的一致：因老板其他事业忙无暇分身。

　　朋友戏言：怎么不直接说不懂经营要破产了呢？直接说经营不善濒临破产，至少还能打点感情分。

　　其实很简单，说明还是这些老板们还是想要脸面的，即便再是自己的原因，也不会承认自己的不行。

　　张口闭口就谈战略的人，不是搞传销就是做微商的。有那么多战略家，医美就不会有冬天了，战术都玩的稀巴烂，就谈战略。

　　只是，赚钱的依然在圈钱，只不过就是搅屎棍，能玩到禾丽的地步，是要承认他们厉害。至少咱们不懂也做不到。

　　一些做模式医美的人，在朋友圈只要看到有人说他们所在的机构半个不字，就牛逼哄哄地起来反驳，仿佛打了鸡血一样。一批做保险的、做金融的、做微商的、做成功学课程的人进入了医美领域，他们用颠覆的方式玩坏了医美。

　　其实，这些人跨界做医美，还是有很多可取之处的，组建团队，打造团队文化，确实需要向他们学习，其他方面嘛，就不敢恭维。

　　术为战术，道为战略；术只可近攻，道却可远行。

　　医美今天的运营管理，守势方为大道，终可得活；取术非生即死，冰火两重。遗憾的是没有那么多幸运，没有那么多万一。

　　上帝不会眷顾投机者财富永聚，佛祖不会保佑投机者万世平安。

　　在医美市场风云莫测，错估风险变大的今天，还在忽悠以术为取是一种短视行为，是一种为谋私利对合作者不负责任的行为，是一种道德良知上的缺失。这些人的背后将不止有骂娘者，还会有追债者。当初为签单夸下的海口，成了今天打脸的佐证。

　　周其仁先生在其《优秀公司都是在冬天谋划、布局和跨越》一文提出：

　　当前困难是困难、转型是转型，但根据过去的经验，越冷的时候越是要调整预期。

　　就是要在所有人都说不好的时候，把未来谋划清楚；

　　就是要在很多人说不行的时候，勇敢地决定投资；

　　就是要在很多人没有醒过来的时候，在冬天投资。

　　算作结语吧。

　　来源：贺华煜先生