一个医院光有技术，光有好的服务，要是没有病患前来就诊，经营上也是不能维持的，正所谓“酒香也怕巷子深”。而医院营销能增加医院的知名度，让“酒香也不怕巷子深”。

　　从国家政策方面分析，分析与医院管理和改革有关的法律、法规以及党和国家卫生工作方针与政策和相应的配套文件等，只有明确了国家的卫生政策，才能制定“适销对路”的医院营销思路。

　　从竞争对手分析，明确医院的优势在哪，劣势在哪。从而做到发扬优势，克服劣势。以自己的独特优势战胜竞争对手。在医院营销上突出自己相比于竞争对手明显的优势。

　　设计营销战略，营销战略应该以提升患者满意度为出发点。确定患者需求，市场需求，并且比竞争对手更有效的传送医院品牌、医院文化、医疗技术等医院相关知识。

　　制定营销计划。医院营销是一条服务价值链，就医疗服务而言设计诊疗技术创新、药品采购、门急诊、住院、后勤服务等多个环节。在任何一个环节出问题，都会影响到营销的整体效果。其检验标准为：流程便捷、服务到位、价格实惠，成本低廉。

　　执行营销策略。医院营销最后一个步骤就是执行营销策略。医疗服务由医务科、护理部进行具体战术布置和落实，在每个医疗业务部门执行，同时接受下级医疗部门和患者的反馈。医务科和检查室对治疗后的病人进行随访和医德医风检查，对各种不良操作和不正之风及时有效的纠正。

　　医院营销也是一个循序渐进的过程，不能急功近利，但是以患者为出发点总是没错的。