手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

耗材医保管理医院如何“吃透”新政策

20年06月30日 阅读:17457 来源: 齐厄转载

  6月8日,国家医保局发布《基本医疗保险医用耗材管理暂行办法(征求意见稿)》。尽管这份文件目前还处于征求意见阶段,但其中所体现的政策思路,昭示着我国医用耗材领域的医保管理制度将发生基础性的改变。这一被业内人士称为“医保耗材管理的里程碑事件”,将对医院运营管理带来哪些影响?面对即将到来的医保新政,如何做到有备无患?后继的政策制定又该如何优化?


  本期月度话题邀请专家,多方位进行深度解读。


  北京大学医学部卫生政策与技术评估中心研究员陶立波——


  管理趋严是必由之路


  随着我国医改的深入,国家基本医疗保险越来越成为我国医疗产业中最主要的购买者、付费者。目前在大多数公立医院的收入来源中,医保的支付都占一半以上,有些医院甚至绝大部分收入都来自医保。因此,医保的医用耗材管理制度改革,将会对耗材产业和医疗机构产生深远的影响。相关机构和人员,都需要认真体会和理解其中的政策变化。


  在目前我国医保的管理中,药品受到的管控比较多,有严格的目录管理和经常性的集中招采等,而对医用耗材的管控则相对宽松。除了少数高值耗材有集中招采、议价、报销等方面的政策规范,大多数医用耗材都是市场自行定价、医院自主采购,很多耗材的费用都包含在医疗服务项目中一体收费和报销,医保的具体管理措施并不多。


  也正是由于耗材管理上的相对宽松,在药品费用占比管控严格的背景下,医疗机构通过增加耗材使用来分摊总费用,就成为普遍现象。药品费用占比压下去了,耗材费用占比又上来了,这种“压下葫芦起了瓢”的现象引起管理部门重视,加强耗材管理就成了医保政策的必然趋势。


  在征求意见稿中,最显著的政策变化,是医保对耗材的管理将走向目录管理。以往医保对于耗材,除去少数不予报销的“黑名单”和一些重点管理的高值耗材,大多数耗材是默认可以获得医保给付的。以后,只有被纳入医保目录的耗材品种,在医院内使用后才能获得报销。这意味着,一些有特色的、受到部分医院和医生“偏爱”的医用耗材,可能就得不到医保报销了。医院和医生在选择耗材品种时,将不得不考虑到这个因素,可能就需要更换为医保目录内已有的品种,而相关医疗流程和习惯,也需要进行调整。


  同时,征求意见稿提出,公立医院必须优先使用医保谈判准入或带量集中招采的耗材品种。就像集中招采的药品一样,公立医院要优先保证实现这些品种的医保购买数量,在余量市场上才能使用其他产品。征求意见稿也明确了对医用耗材“拒付”的可能性:如果被认定是“超出合理使用范围的”“超出实际植入数量的”的相关费用,医保将不予支付。


  显然,我国医保对医用耗材的管理,将从过去的宽松走向严格,这应该也是未来的必由之路。医用耗材品种多、数量大、使用范围广泛,占用了医保大量的资金,如果不加强管理,会使得医保资金池不断“失血”,最终难以收拾。不过,由于医用耗材非常纷繁复杂,并且和具体的医疗操作密切相关,趋于严格的医保耗材管理制度能否顺利落地实施,后续应该还有复杂的管理磨合和制度细化。


  此外值得指出的是,医用耗材的管理不会是一个“制度孤岛”,而是必须和其他政策互相配合的。尤其重要的,是需要和即将全面推行的DRG付费方式改革相衔接。


  曾有一些声音提出,如果医保总额预算下的预付费制度能够顺利推行,那么具体药品、耗材、试剂等的选择权和定价权,是否应该就交给医疗机构自行掌握?长远来看,可能会是这样的。但目前我国的药品、耗材等市场环境还比较散乱,医保管理还需要顾及微观层次。


  因此,以后医疗机构将要在总额预算和DRG等预付费方式的限制下,选择在医保目录内且经过医保定价采购的耗材产品,来为患者提供适宜的医疗卫生服务,同时,医院和医生可望获得打包付费制下的结余奖励。


  总的来说,征求意见稿所体现出来的,是对医用耗材加强管理的政策趋势。大方向上,我国医改是希望挤压医疗费用水分、净化行业环境,从而能够以适宜的成本、为民众提供有价值的医疗卫生服务。医保医用耗材管理制度的变革,也是这个政策大方向中重要的一环,将会不断深化和推进。


  来源:健康报


本文由(齐厄)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/iSPUr93wGDdQL3D2HsnlrQ
本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
976阅读

DRG/DIP“大考”在即,2026年医院如何打好这场“成本保卫战”?

作者:陈昕禹 时间:2026-05-15 13:30:47 文章来源:首发

1004阅读

如何用“人+AI协同”让随访效率提升25倍?

作者:刘博 时间:2026-05-15 09:56:07 文章来源:原创

1234阅读

交接班那几分钟,某医院怎么做到"零差错"的?--"床旁结构化交接"的实录

作者:秦王 时间:2026-05-15 08:21:01 文章来源:首发

1771阅读

中层觉醒:打破医院战略执行的“隔热层”

作者:张木宁 时间:2026-05-14 13:32:07 文章来源:首发

1682阅读

一年六万五星好评,医院患者池运营究竟做对了什么

作者:刘博 时间:2026-05-14 09:45:11 文章来源:原创

2632阅读

“数据暴政”还是“智慧决策”?当医院管理被KPI全面接管

作者:陈昕禹 时间:2026-05-14 08:12:02 文章来源:首发

简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。