各地诊所和中医馆关门倒闭的比比皆是。

　　在我国，各类诊所已超25万家，还正以每年6000~7000家的速度增长。但诊所经营上普遍存在高度的同质化，由于方向、定位、模式、管理等都存在问题，特别是，只会行医，不懂经营的医生办医现实，使得绝大多数都遭遇了滑铁卢，已至没落。

　　著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师指出：不少诊所大多生活在水深火热挣扎在生死存亡线上，因此要切记：1、 社会价值大，不代表商业价值大；2、 情怀不代表盈利能力；3、 技术和资源不能变现就是画饼充饥；4、一系列主观美好假设后的图景；不代表真正能够产生的回报……事实上，诊所的生存与发展是与其依托的市场是分不开的，在复杂而又多变的环境里找准自身的位置，顺应消费者的消费心理，用完善的服务及优质的产品树立品牌，减少消费者的不安全感，选择走既专业化又多样化的发展道路越发显得重要。

　　为什么台湾的诊所密度更大，大多数都能活得好好的？

　　说一千道一万，经营的理念和方法决定了一切！

　　诊所要想经营好实属不易。

　　按照经营对象划分，诊所的入局者主要有六大类：政府体系内的社区诊所、个体诊所、连锁经营的诊所、互联网医疗企业布局的诊所、具有个人IP的医生品牌诊所，以及大型医疗集团布局的诊所。

　　因此，对一位诊所经营者来说，光掌握优势是不够的，还必须把握趋势。

　　2019年11月13日上午，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师应四川好医生集团邀请，在浙江金华讲授了主题为《新时代诊所经营技巧与策略》的实战课程，因讲课案例内容生动形象、实操性强而受到一致好评。

　　在实战演讲中，著名品牌营销专家于斐老师紧密结合当前诊所行业的实际现状和未来的发展趋势，用丰富生动和多样化的案例，分别从以下七个方面进行了深入浅出、富有针对性的详细剖析和精彩阐述：

　　一、当前诊所经营中的5大流行病；

　　二、成功诊所共同的发展基因；

　　三、诊所成功经营医生具备的能力；

　　四、诊所成功做好经营管理的2个层面；

　　五、诊所做好品牌建设的技巧与方法；

　　六、新时代诊所成功经营策略；

　　七、新时代诊所可持续发展的4种路径。