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未来,好技术不再是一家口腔机构的核心竞争力

19年03月21日 阅读:20918 来源: 石磊首发

  技术好可以让一个机构存活,不至于死掉,但是技术好并不能让一个机构快速发展。这一点在未来几年可能会越来越明显。很多人说细节很重要,可以决定成败,但我认为细节决定不了我们能否取得飞跃性的发展;细节不会决定我们能否有巨大成就,细节只会决定我们是否会失败!不管口腔行业再怎么发展,医疗技术永远是核心这一点是毋庸置疑的。一家机构单纯依靠技术而忽略其他部门的配合和品牌的建设,那这家机构是很难得到跨越式发展的~


  我接触过不少之前在公立机构就职的医生,技术也很好。他们之中有一部分刚从公立医院出来的时候有很多的患者群,患者的质量也很不错。但随着时间的推移,这些患者越来越少,为什么呢?


  我们要明白两个道理:一:技术是可以创造价值的,但营销可以将价值无限放大化,这个时代已经不是酒香不怕巷子深的时代了;二:我们是做口腔行业的,做好技术难道不是我们最基本的义务吗》技术好真的值得骄傲和炫耀吗 ?就像一个生产水的厂家,跟别人说我的水能解渴,一家生产汽车的制造商跟别人说我们的车子有四个轮子,可上路行驶,那你觉得这家卖水的厂家和汽车制造商还能走多远?我们口腔也是一样的,只是这个行业的发展远远落后于水行业而已。我想强调的是,技术好是一个口腔机构理应做到的标准;技术好只是标配,而不是附加值。如果练技术都不过关,在这个越来越多的优质口腔品牌在同地域出现后,这些机构就会面临被淘汰的境地。


  患者的需求在这个飞速变化的时代下逐渐地发生变化。那么技术需求仅仅是一个患者求医的安全需求和生理需求。而技术之外的附加值需求则是社会需求、尊重需求、存在感、自我超越的需求!


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石磊
简介
口腔运营实战派、品牌策划人、曾担任全国民营医院最具影响力前50强、排行No.43的华韩整形医疗美容医院口腔科运营主任、博乐仕口腔连锁操盘、担任多家口腔机构的运营顾问,金牌咨询师。从事口腔行业近十年,阅历丰富,先进的经营管理理念,擅长口腔医疗机构的管理体系建设、市场部的建设与运作、型公关事件的策划及炒作、注重品牌形象,擅长品牌策划及知名度推广,口腔连锁运营管理。
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作为一个牙科运营,你必须要:懂技术、懂产品、懂销售!要不然你就是在瞎指挥!
职业亮点
博乐仕口腔连锁运营总监、上市医美口腔科运营主任