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《冲浪，而不是在洪水里挤海绵》读后感作者：秦浩
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于2011年4月23日下午，在《医疗经营方阵》群中，韩老师通过文字交流的方式，讲述了民营医院经营策划工作的在出发，在近二个多小时和群友的交流中，韩老师阐述了医疗行业目前在经营及策划上所存在的困惑，剖析了当前民营医疗广告现状。在此我非常感谢韩老师对我们的指导和帮助。 下面就将我自己的一些个人体会与大家分享： 目前，中国民营医院的经营发展趋势而言，85%以上的医院都是依靠广告来开拓市场、招揽患者。全国各个城市，到处都有人在散发医疗宣传用品（各类杂志、卡片、礼品），犹如波涛汹涌的洪水一样四处泛滥，在这种大环境的影响之下，医疗广告效果大不如以前，各位同行应该深有感触，从以前企划部一个设计发展到今天一个企划十几个人，而我们的广告作品质量还停留在以前水平。广告效果的大幅下降，企业利润的急剧缩减，我们是采取退出、减量、保存利润的保守方法，还是，召唤出广告广告更大的魔力。这就犹如冲浪或是在洪水中挤海绵做出的不同选择。
从大的方面来讲，政策鼓励民营医院的发展，民营医院像雨后春笋般势头发展，相互模仿复制，从原来的萌芽时期形成今天的行业。在这种过程当中，模仿别人的东西失灵了，复制过来的东西不能融入当地市场，寻求不到更好的出路，就导致经营理念的扭曲，大的环境和结构发生了转变，民营医院的发展空间瓜分的四分五裂，其中，有很多黑心老板败坏了行业风气，本来就混乱的医疗市场，就会显的更加的“黑暗”，那我们在这样的大环境下，想要取得民心，应该如何做出选择，冲浪还是要在洪水挤海绵？本主题由 菜小米 于 2012-9-24 09:40 移动