背景资料：XX建院六年多，现年产值4600万，固定资产总额3600万，拟2004年投资5000万建造新的综合住院大楼，占地20000平米。XX医院乃村资医院，集体所有，公司制管理。XX乃东莞市下属一个小镇樟木头下的村，樟木头毗邻塘厦，清溪、黄江、谢岗，以商业为主，制造工厂不多

激发创新动力 诠释鲲鹏梦想
----------2004XX医院营销策划案
全院上下齐心协力、共同奋斗，迎来了XX医院经营发展新纪元。营销的市场策略经过六年的运作，不仅形成了一套规范的市场运作模式，积累了丰富的行销经验；而且，推动了医院市场化程度，促进医院经济效益大步提升的同时，社会效益大丰收，提高医院整体对社会及品牌形象，不断打造顾客对XX医院的知名度、美誉度和忠诚度，巩固品牌建设。
2004年是XX医院规模化经营的战略年，也是XX医院发展的又一个转折点、机遇点。整合思维、超越自我，2004年的市场拓展必须开创一个新纪元，2004年的营销工作更应激发创新动力，诠释鲲鹏梦想。
目的：
最大限度地实现医院的社会价值，打造XX医院医疗技术、服务品牌，实现医院规模化经营、可持续发展。
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