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院长视野之医院成长轨迹

18年01月09日 阅读:16038 来源: 祁冉转载

  随着市场经济体制主导地位逐渐增强,医疗市场逐步开放,各种办医形式如雨后春笋般的出现,完全打破了公立医院一统天下的局面。但前路坎坷,中国民营医疗未来的发展道路还很长远,霍小斯指明从诊所到最好的医院发展路径:


  一、立信


  立信即建立民信,要用自身精湛的医疗技术与特色服务来吸引患者、巩固已有患者。立信具体实行可建立医院荣誉墙,患者俱乐部,旨在传播健康知识普及和疾病预防知识,从健康的生活开始的思想传达给市民,病患粘性由此产生,口碑传播由此形成。


  二、破瓶颈


  民营医院的民信力成立了,接下来的便是突破医院发展的瓶颈,要打破生存瓶颈进入良性循环,就需要各类资源的加入,例如:通过新闻实事报道、医院公益等活动进入社会承担角色,影响力开始扩大,医疗资源日益增多,医院的综合竞争力将持续上涨。


  三、刚需扩张


  资源扩充的同时被动的增加病床设备与其他先进的医疗设备,并注重优化医院内部环境,改善其实用性与隐私性,开始被动的招人与培养新人,打造医院自身特色服务团队,此时的影响力驾驭于网络平台传播与新闻报道之上,坐实民间发展路径第一要素:口碑传播,品牌知名度又上升一个层次!


  四、学术爆发


  学术爆发带来的行业认可,从被动到资源输出的过程中,需求大量扩张,资源的集中点爆发,医院在行业内形成良性循环,成为行业领军医院。


  未来我国的医疗业需要医疗界的精英们相互学习,在提升自己医院发展品质的同时带动中国民营医疗的发展。接下来霍小斯将根据不同角度出具更多院长视野专题文章,敬请期待!


本文由(祁冉)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/y7g3fXLFu6ppRZ5dHjmbGg
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简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验