一位著名的企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些答案未置可否：“其实，这只是一个没有画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单。我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的属下去填满它。”

　　分析

　　事必躬亲，是对员工智慧的扼杀，往往事与愿违。长此以往，员工容易形成惰性，责任心大大降低，把责任全推给管理者。情况更严重者，会导致员工产生腻烦心理，即便工作出现错误也不情愿向管理者提出，何况人无完人，个人的智慧毕竟是有限而且片面的。为员工画好蓝图，给员工留下空间，发挥他们的智慧，他们会画的更好。赋予员工更多的责任和权力，他们会取得让你意想不到的成绩。

　　那么问题来了：在牙科门诊中，很多老板都是事必躬亲，造成老板很忙碌，员工不活跃，但是给员工留的“空间”太大，很可能朝另一个不利方向发展。那么，如何做到保证经济效益的基础上“解放”忙碌的自己呢？

　　延伸

　　牙科门诊的成功三分靠技术、七分靠运营。现阶段，不少门诊遇到各种发展瓶颈：老板定位偏离、员工不活跃，团队难管理、人才严重流失，效益上不去等等。找到一个科学的运营管理模式，不仅能解放老板，还能实现业绩倍增！

　　把握时机，高瞻远瞩。