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2017年民营医院数量占比57%,社会办医进入2.0阶段

17年08月28日 阅读:16113 来源: 秦王转载

    政策利好,社会办医疗机构爆发式增长


    2010年以来,国务院先后印发实施了一系列鼓励社会办医发展的文件。通过几年发展,社会办医规模快速增长。2015年国务院办公厅印发《关于促进社会办医加快发展若干政策措施的通知》,进一步放宽准入,提出“非禁即入”等多项支持。2017年年初,国务院印发《“十三五”深化医药卫生体制改革规划》进一步鼓励社会办医。


    据卫计委最新数据,截至2017年4月底,医院2.9万个,其中:公立医院12602个,民营医院16876个。与2016年4月底比较,公立医院减少380个,民营医院增加1786个。民营医院占比57.2%,目前民营医院占据半壁江山。


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数据来源:卫计委 中商产业研究院整理


    从最初的默许到指导性规划,可以说我国社会办医的政策支持体系正在走向完善,这为社会资本进入医疗领域提供了持续支持。国家社会办医和公立医院错位发展,比如康复、养老、护理、儿科等一些紧缺又有明确需求的领域都是很好的方向,同时也鼓励社会办医向品牌化、集团化发展。


    社会办医疗机构进入集团化发展阶段


    政策利好之下,社会办医疗机构正从单体发展的1.0阶段,进入集团化发展的2.0阶段。


    社会办医集团化发展具有明显优势。医院集团是以具有技术、人才、管理、服务优势及良好社会基础的医院为中心,有多个具有法人资格的医院及多个投资、管理机构共同参与,采取资产重组、合并、兼并、合作、合资等形式,通过医疗技术的渗透、管理概念的推广、体制的改革等措施,形成一个技术水平高、管理科学、功能齐全、服务完善、具有规模效益的医疗机构集合。


    规模效益对于民营医院自身来讲十分有益


    一、分布在不同省份和城市形成集团化运营网络,增强应对市场波动的抗风险能力。


    二、凭借集团的实力与规模,可进一步提高医疗团队质量、完善培养体系和能力。


    三、集团可实行统一采购,降低购买成本。


    四、集团化使患者转诊更方便,有利于医生多点执业和分级诊疗的推进。


    五、集团化有利于塑造品牌,增强品牌。


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秦王
简介
毕业于浙江某大学中文系,曾从事医疗行业文案策划10年,热爱民营医疗行业。现任某大型医疗集团办公室主任,主要负责集团内文字相关的工作。