医院怎样做大、做强的方法，请思考下面9字诀：

　　快：

　　快速学习、快速实践、快速调整，面对市场竞争快速响应，积极尝试新方法，并做效果分析，优化沉淀

　　客：

　　明确以患者为中心的经营战略，创造独有的价值作为医院差异化、医院长远发展的基础。

　　稳：

　　战略布局不冒进、不跃进，严格按照科学的经营管理方法。

　　狠：

　　打造狼性团队，竞争是残酷的，唯有狼性团队才能生存，强化结果导向和内部合作。

　　专：

　　以专业服务为核心竞争力，强化员工能力，以专业赢取患者信任，以专业打造口碑。

　　舍：

　　舍得与主任、员工等分享，财散人聚，不仅仅停留在按照绩效分配，甚至还可以学习华为做全员持股。

　　精：

　　医院经营要建立精细化管理体系，日常运营的方方面面都要做到有实用的方法、有趁手的工具，要求管理者和普通员工严格按照标准执行。

　　学：

　　不固步自封，保持开放心态空杯心态，积极学习外部专业的管理方法与技术，打造学习型团队。

　　恒：

　　既定策略稳定，执行力强，能长期坚持，不轻易动摇，要记住医院的品牌是坚持出来的。